Cuestionario 1. Gerencia de Sistemas

¿Cuáles son los conceptos básicos de gerencia de sistemas?

• Finanzas, contabilidad, auditoría

• Planificación, organización, dirección, coordinación y control.

• Ingeniería, arquitectura, diseño

• Marketing, ventas, publicidad

¿Por qué es importante la gerencia de sistemas en una organización?

• Para organizar eventos corporativos

• Para supervisar el mantenimiento de los equipos de oficina

• Para gestionar las relaciones públicas de la empresa

• Para planificar, coordinar y controlar el uso de la tecnología de la información en la organización.

¿Cuáles son las principales funciones del gerente de sistemas?

• Realizar tareas de contabilidad

• Dirigir el departamento de recursos humanos

• Supervisar la implementación y mantenimiento de sistemas informáticos, garantizar la seguridad de los datos y gestionar el equipo de TI.

• Crear estrategias de marketing

Explique los procesos de planificación en la gerencia de sistemas.

• Los procesos de planificación en la gerencia de sistemas implican solo establecer metas

• Los procesos de planificación en la gerencia de sistemas implican establecer metas, identificar recursos, crear horarios y establecer estrategias para lograr los resultados deseados.

• Los procesos de planificación en la gerencia de sistemas no incluyen crear horarios

• Los procesos de planificación en la gerencia de sistemas no requieren identificar recursos

¿Cómo se lleva a cabo la gestión de recursos de tecnología de la información?

• Mediante la planificación, organización, dirección y control de los recursos tecnológicos.

• A través de la gestión de recursos humanos

• Por medio de la implementación de estrategias de marketing

• Mediante la gestión de recursos financieros

¿Por qué es crucial la seguridad de la información en la gerencia de sistemas?

• Proteger los datos confidenciales, garantizar la integridad de la información y prevenir posibles ataques cibernéticos.

• Reducir el costo de mantenimiento de los sistemas de información

• Aumentar la velocidad de procesamiento de la información

• Facilitar el acceso a la información para todos los empleados

¿Cuáles son los pasos clave en la gestión de proyectos de sistemas?

• Análisis, programación, pruebas

• Diseño, implementación, mantenimiento

• Investigación, desarrollo, evaluación

• Planificación, ejecución, monitoreo y cierre

¿Qué papel juega la innovación tecnológica en la gerencia de sistemas?

• La innovación tecnológica permite la mejora continua, la eficiencia operativa y la adaptación a los cambios en el entorno empresarial.

• La innovación tecnológica no tiene ningún impacto en la gerencia de sistemas

• La innovación tecnológica es útil solo para la decoración de la oficina

• La innovación tecnológica solo genera complicaciones y problemas en la gerencia de sistemas

¿Cuáles son los desafíos y tendencias actuales en la gerencia de sistemas?

• La ciberseguridad, la computación en la nube, el big data y la inteligencia artificial.

• El desarrollo de videojuegos

• La impresión 3D en la industria automotriz

• La gestión de redes sociales

¿Por qué es importante el cumplimiento normativo y legal en la gerencia estratégica de sistemas?

• Para ahorrar tiempo y dinero al no cumplir con las normativas legales

• Para garantizar el cumplimiento de las leyes y regulaciones relacionadas con la seguridad de la información, protección de datos y privacidad de los usuarios.

• Para no preocuparse por la seguridad de la información y la privacidad de los usuarios

• Para ignorar las leyes y regulaciones y evitar sanciones