Теория управления Организационные структуры управления

Линейная организационная система отличается:

• осуществления принципа единоначалия

• подразделения подчиняются разным начальникам

• ярко выраженная ответственность

• отсутствие ответственности руководителя

Дивизиональная система характеризуется:

• выделение подразделений как основных центров прибыли

• приуменьшение прав каждого подразделения

• руководитель не получает опыта

• не большое разделение полномочий

Примеры проектных организационных структур

• Функциональная организационная структура

• Матричная организационная структура

• Дивизиональная организационная структура

• Линейна организационная структура

Матричная система управления характеризуется:

• принцип единоначалия

• отсутствие пересечения проектной и функциональной системы управления

• целью является не повышение эффективности

• принцип двойного подчинения исполнителей

Какие типы организационной структуры управления существуют

• Матричная

• Самостоятельная

• Личная

• Культурная

Какая структура предусматривает древовидное распределение обязанностей и ответственностей

• Матричная

• Функциональная

• Дивизиональная

• Иерархическая

Какая структура основана на принципе разделения подразделений по продуктам, рынкам или географическим признакам?

• Проектная

• Матричная

• Дивизиональная

• Функциональная

Какую структуру характеризует наличие проектных команд, действующих независимо от основной иерархии?

• Иерархическая

• Матричная

• Проектная

• Функциональная

Какой тип структуры подразумевает объединение сотрудников в группы, сосредоточенные вокруг конкретных проектов?

• Функциональная

• Иерархическая

• Проектная

• Дивизиональная

В какой структуре управление выстраивается на основе функций и специальностей?

• Дивизиональная

• Проектная

• Функциональная

• Матричная