Организационная структура

Название подхода к формированию организационной культуры, смысл которого заключен в спонтанном процессе развития за счет взаимодействия сотрудников:

• Натуральное

• Естественное

• Обычное

• Целенаправленное

Какой элемент НЕ входит в систему организационной культуры:

• Стратегия

• Стиль управления

• Наименование компании

• Персонал

Впишите понятие, которое подходит под определение одного из аспектов оргкультуры организации:

«регламент проведения церемоний, правила поведения и внешние атрибуты»

(a)  

Выберите все критерии эффективности организационной культуры:

• Неготовность к переменам

• Отсутствие командного духа

• Уровень текучести кадров

• Производительность и качество работы

Какие внешние факторы влияют на формирование организационной культуры? Выберите все правильные варианты:

• Политико-правовая сфера (законодательство, политические условия)

• Культурные ценности работников (моральные убеждения, религия)

• Технологии (развитие средств производства и коммуникаций, научно-технический процесс)

• Территория (местоположение, природные условия, транспортные связи)

Какая организационная структура лучше применяется для крупных проектов?

• Линейная

• Функциональная

• Матричная

• Линейно-функциональная

Выберите характерные вопросы для ситуации, когда подчиненные зависят от руководителей:

• Распределение рабочих заданий между работниками

• Подчиненные могут выполнять задание более или менее хорошо

• Повышение заработной платы

• Имеются неформальные контакты с коллегами из других подразделений

Какая организационная структура является наиболее современной и эффективной?

• Матричная

• Линейная

• Линейно-функциональная

• Функциональная

Дивизиональная структура

позволяет обеспечить...

• Быструю разработку новых изделий для производства

• Гибкость в использовании высоко квалифицированных специалистов

• Ориентир основных производственных единиц на рынок

• Полную прозрачность в распределении обязанностей

Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа ...

• Заместителей у директора

• Подчиненных у одного руководителя

• Руководитель системы управления функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель