Search Header Logo

Организационные структуры управления

Authored by Андрей Попов

Others

University

24 Questions

Used 1+ times

Организационные структуры управления
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Что такое функциональная структура управления?

Функциональная структура управления - это организационная структура, в которой подразделения формируются на основе территориального признака.

Функциональная структура управления - это организационная структура, в которой подразделения формируются на основе иерархической структуры.

Функциональная структура управления - это организационная структура, в которой подразделения формируются на основе случайного распределения.

Функциональная структура управления - это организационная структура, в которой подразделения формируются на основе функций или видов деятельности.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Какие основные преимущества функциональной структуры управления?

Ухудшение координации и контроля

Специализация работников, улучшенная координация и контроль, экономия ресурсов, повышенная производительность

Снижение производительности

Увеличение бюрократии

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Какие основные недостатки функциональной структуры управления?

Отсутствие четкой иерархии

Недостаток контроля над выполнением задач

Сложности в распределении обязанностей

Ограниченная способность адаптироваться к изменениям, возможность возникновения конфликтов, затруднения в координации и коммуникации

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Что такое дивизионная структура управления?

Дивизионная структура управления - это организационная структура, в которой все решения принимаются централизованно

Дивизионная структура управления - это организационная структура, в которой предприятие или организация разделена на отдельные дивизионы или подразделения, каждое из которых отвечает за определенную функцию или рыночный сегмент.

Дивизионная структура управления - это система управления финансами предприятия

Дивизионная структура управления - это методика управления производственным процессом

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Какие основные преимущества дивизионной структуры управления?

Снижение мотивации персонала

Медленная адаптация к изменениям на рынке

Эффективное управление различными бизнес-единицами, улучшение мотивации персонала, быстрая адаптация к изменениям на рынке.

Увеличение бюрократии и сложности управления

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Какие основные недостатки дивизионной структуры управления?

Легкость управления и контроля

Отсутствие специализации дивизионов

Изоляция департаментов, затруднение координации и обмена информацией, конкуренция между дивизионами

Отсутствие конфликтов между дивизионами

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Что такое матричная структура управления?

Матричная структура управления - это система управления, в которой решения принимаются только высшим руководством без участия нижестоящих сотрудников

Матричная структура управления - это методология управления, основанная на случайном распределении обязанностей сотрудникам

Матричная структура управления - это иерархическая система, в которой руководители имеют абсолютную власть над подчиненными

Матричная структура управления - это организационная структура, в которой сотрудники отчитываются перед несколькими руководителями, что может привести к дублированию усилий и конфликтам в приоритетах.

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?