3° Trimestre II

Ordena las tres etapas que se concideran durante el plan de implementación de proyectos:

• Generación de alternativas de solución

• Seleccón de alternativas de solución

• Definición del problema

Relaciona los retos de la implementacion de royectos con la descripción correspondiente:

• Adaptabilidad

• Los objetivos deben ser claros para todos los involucrados y deben corresponder al objetivo del proyecto.

• Pertinencia de metodos y herramientas

• Debe garantizar que todos los roles y resonsabilidades se compartan y los involucrados se comprometan en el proyecto.

• Comunicación efectiva

• Permite hacer los cambios necesarios para enfrentar los eventos inesperados.

• Claridad del alcance del proyecto

• deben ser los adecuados para lograr los objetivos y realizar las actividades planeadas.

PRIMERA PARTE: Ordena de manera correcta cada uno de los ciclos de innovación:

• Identificación del problema o la necesidad

• Evaluación de la alternativa desarrollo del proyecto de innovación

• Generación de ideas para dar solución

• Solución del problema a partir de la investigación cientifica y tecnológica

SEGUNDA PARTE: organiza los cilos de innovación:

• Desarrollo del producto o servicio

• Evaluación del producto o servicio

• Construcción de modelos y prototipos

• Lanzamiento y distribución

A través de una conversación estructurada se obtiene el punto de vista o la percepción de una cuestión determinada. La __________ puede realizarse de persona a persona, vía telefonica o por correo electronico.

Los _____________ son una lista de preguntas que pueden ser aplicados de manera oral o escrita

La ________ esta constituida por un conjunto de preguntas, las cuales pueden ser abiertaso cerradas.

Relaciona los siguientes metodos de analisis de información

• Analisis del valor acumulado

• Cuantifica el rendimiento del proyecto

• Analisis de tendencia

• Permite observar si los datos muestran una preferencia o inclinación por una variable ya sea a favor o en contra de la propuesta planteada a través del tiempo.

• Revisión de desempeño

• Determina el momento mas oportuno para realizar un cambio o la toma de una desición

• Analisis de oportunidad

• Permite medir o evaluar el grado de oportunidad de un proceso o del personal.

Organiza los siguientes costos y beneficios segun corresponda:

Groups:

(a) Costo

,

(b) Beneficio

• Aquellos que no es posible medir en terminos monetarios

• Perdida de productividad, estado de animo bajo de los trabajadores o disminución de la calidad

• Son los relacionados con la producción de un bien o servicio.

• Generados por la venta de bienes o servicios

Relaciona con su definición cada uno de los siguientes criterios de evaluación

• Factibilidad

• Considera la disponibilidad de recursos, la posibilidad de realización, la existencia en el mercado y el costo de la elaboración.

• Eficiencia

• Mide coincidencia en tre objetivos del proceso tecnico y los resultados esperados.

• Fiabilidad

• Se cubre este criterio si se cumplen las metas y los resultados esperados

• Eficacia

• Verifica que los criterios se cumplan sin considerar los medios empleados.