QUIZ 4

Manakah metafora yang menggambarkan organisasi sebagai rakit kecil di sungai deras dengan jeram air putih?

• Metafora air tenang

• Metafora jeram air putih

• Metafora kapal besar

• Metafora badai

Apa saja langkah-langkah dalam proses perubahan 3 langkah Kurt Lewin?

• Unfreezing, changing, refreezing

• Planning, implementing, evaluating

• Initiating, developing, sustaining

• Analyzing, designing, implementing

Jenis perubahan apa yang mencakup modifikasi cara kerja atau metode dan peralatan yang digunakan?

• struktur

• teknologi

• manusia/orang

• koordinasi

Apa yang dimaksud perubahan organisasi?

• Membangun dukungan dan komitmen dari karyawan terhadap perubahan yang diusulkan

• Mengidentifikasi hambatan atau tantangan yang mungkin muncul selama proses perubahan

• Perubahan pada orang, struktur, atau teknologi

• Meningkatkan tingkat kepuasan dan keterlibatan karyawan dalam organisasi

Answer explanation

Apa dampak positif yang dapat dihasilkan dari efektifnya manajemen perubahan dalam organisasi?

• Penurunan produktivitas

• Peningkatan kepuasan karyawan

• Peningkatan resistensi terhadap perubahan

• Kurangnya keterlibatan karyawan

Kepribadian seseorang yang cenderung merasa terus menerus tertekan oleh kebutuhan waktu, memiliki dorongan yang berlebihan untuk bersaing, dan kesulitan menikmati waktu luang.

• Tipe A

• Tipe B

• Tipe C

• Tipe D

Ketika metode kontrol kualitas diperkenalkan di pabrik, banyak inspektur kontrol kualitas harus mempelajari metode baru. Beberapa karyawan khawatir bahwa mereka mungkin tidak akan mampu melakukannya. Apa motif seseorang melakukan resistensi terhadap perubahan tersebut?

• Kekhawatiran akan kerugian pribadi

• Ketidakpastian

• Kebiasaan

• Keyakinan bahwa perubahan tersebut tidak sesuai tujuan organisasi

Perubahan mengancam investasi. Semakin banyak orang telah berinvestasi semakin mereka menolak perubahan. Mereka takut kehilangan jabatan, uang, atau manfaat ekonomi lainnya. Apa motif orang tersebut melakukan resistensi terhadap perubahan?

• Ketidakpastian

• Kebiasaan

• Kekhawatiran akan kerugian pribadi

• Keyakinan bahwwa perubahan terrsebut tidak sesuai tujuan organisasi

Mengapa penting bagi pemimpin untuk mengadopsi pendekatan yang inklusif dalam proses pengambilan keputusan terkait inovasi?

• Karena pendekatan inklusif sering kali menghambat proses pengambilan keputusan

• Karena pengambilan keputusan yang tertutup dapat meredam kreativitas karyawan

• Karena hanya sedikit orang yang memiliki ide inovatif

• Karena pemimpin harus mengendalikan semua aspek inovasi

Bagaimana cara mengukur efektivitas dari upaya merangsang inovasi di sebuah organisasi?

• Dengan hanya memperhatikan jumlah produk atau layanan baru yang diluncurkan

• Dengan mengukur tingkat kepuasan karyawan

• Dengan menganalisis tingkat partisipasi karyawan dalam program inovasi

• Dengan menggunakan berbagai metrik, termasuk tingkat keberhasilan proyek inovatif, kecepatan peluncuran produk baru, dan tingkat adopsi inovasi oleh pasar