Conceptos de Motivación

¿Cuál es el resultado de la interacción entre el individuo y la situación en el concepto de motivación?

• La intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo hacia el logro de una meta

• La teoría de las necesidades de Maslow

• La teoría del establecimiento de metas

• La teoría de la autoeficacia

¿Cuáles son los tres elementos clave en el proceso de determinar la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo hacia el logro de una meta?

• Motivación intrínseca, extrínseca y adaptativa

• Intensidad, dirección y persistencia

• Reforzamiento, equidad y autoeficacia

• Teoría X, Teoría Y y Teoría Z

¿Cuál es una crítica a la teoría de los dos factores de Herzberg?

• Las recompensas extrínsecas disminuyen las recompensas intrínsecas

• Las metas específicas y difíciles conducen a un mayor rendimiento

• El comportamiento está controlado por sus consecuencias - reforzadores

• Herzberg está limitado por su procedimiento

¿En qué se centra la teoría de las necesidades de David McClelland?

• Teoría de la autodeterminación, Teoría del establecimiento de metas, Teoría del reforzamiento

• Necesidad de Logro, Necesidad de Poder, Necesidad de Afiliación

• Teoría X, Teoría Y, Teoría Z

• Teoría de la equidad, Teoría de las expectativas, Teoría de la autoeficacia

¿Qué implica la teoría de la autodeterminación en relación a las recompensas laborales?

• Cuando las razones personales para alcanzar los objetivos son consistentes con los intereses personales y los valores fundamentales, las personas son más felices y tienen más éxito

• Las recompensas verbales aumentan la motivación intrínseca

• Las recompensas extrínsecas disminuyen las recompensas intrínsecas

• El pago debe ser contingente en el rendimiento

¿Cuál es la premisa básica de la teoría del establecimiento de metas?

• Los objetivos corporativos se dividen en objetivos más pequeños y más específicos en cada nivel de organización

• Los trabajadores comparan sus aportaciones y sus resultados con las de otras personas y responden para eliminar cualquier desigualdad

• Los objetivos deben ser tangibles, verificables y mensurables

• Los objetivos específicos y difíciles, con retroalimentación autogenerada, conducen a un mayor rendimiento

¿Cuál es el enfoque de la teoría del reforzamiento?

• El comportamiento está controlado por sus consecuencias - reforzadores

• Los empleados comparan sus aportaciones y sus resultados con las de otras personas y responden para eliminar cualquier desigualdad

• Los objetivos deben ser tangibles, verificables y mensurables

• Los objetivos específicos y difíciles, con retroalimentación autogenerada, conducen a un mayor rendimiento

¿Cuál es el foco de la teoría de la equidad?

• Los objetivos específicos y difíciles, con retroalimentación autogenerada, conducen a un mayor rendimiento

• Los trabajadores comparan sus aportaciones y sus resultados con las de otras personas y responden para eliminar cualquier desigualdad

• Los objetivos deben ser tangibles, verificables y mensurables

• La cantidad y asignación de recompensas es justa

¿Qué implica la justicia distributiva en la teoría de la equidad?

• Los objetivos específicos y difíciles, con retroalimentación autogenerada, conducen a un mayor rendimiento

• Los empleados comparan sus aportaciones y sus resultados con las de otras personas y responden para eliminar cualquier desigualdad

• La cantidad y asignación de recompensas es justa

• Los objetivos deben ser tangibles, verificables y mensurables

¿Cuál es la relación entre la autoeficacia y la tarea en la teoría de la autoeficacia?

• Mayor eficacia está relacionada con mayor confianza

• Los objetivos deben ser tangibles, verificables y mensurables

• Los empleados comparan sus aportaciones y sus resultados con las de otras personas y responden para eliminar cualquier desigualdad

• Los objetivos específicos y difíciles, con retroalimentación autogenerada, conducen a un mayor rendimiento