Тема 4 Стратегическое планирование развития ИС на предприятии

В состав стратегии автоматизации предприятия входят следующие компоненты

• цели автоматизации (области деятельности предприятия и последовательность, в которой они будут автоматизированы)

• способ автоматизации (по участкам, направлениям, комплексная автоматизация)

• долгосрочная техническая политика (комплекс внутренних стандартов, поддерживаемых на предприятии)

• программный код

ИТ-стратегия – это…

• стратегия бизнеса предприятия

• формализованная система принципов, на основе которых будут развиваться все компоненты информационных систем компании

• стратегия, обеспечивающая интегрированный подход к автоматизации всех контуров управления предприятием и позволяющая избежать типичных ошибок "кусочной автоматизации"

• реальные возможности предприятия

К финансовым ограничениям относятся:

• время смены технологий основного производства

• особенности рынка труда

• реальные возможности предприятия, например: отсутствие помещений для размещения вычислительной техники, ограничения по использованию определенного вида оборудования и т. п.

• величина инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации

Полная автоматизация – это …

• автоматизация направлений деятельности, таких как производство, сбыт, управление финансами

• автоматизация объекта по мере необходимости программного продукта и готовности к ее проведению

• автоматизация всех описанных заказчиком функций управления (и услуг) и их последующая интеграция

• процесс автоматизации отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку

Процесс автоматизации отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку относится к

• хаотичной автоматизации

•   автоматизации по участкам

• автоматизации по направлениям

• полной автоматизации

К ограничениям, связанным с влиянием человеческого фактора относятся:

• корпоративная культура (отношение персонала к автоматизации)

• величина инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации

• особенности рынка труда

• реальные возможности предприятия, например: отсутствие помещений для размещения вычислительной техники, ограничения по использованию определенного вида оборудования и т. п.

Существуют следующие подходы к организации работ по автоматизации:

• хаотичная автоматизация

• автоматизация по направлениям

• линейная автоматизация

• комплексная автоматизация

Особенностями хаотичной автоматизации являются:

• комплексный подход к автоматизации

• установка частей ИС по мере возможностей

• разрозненность прикладных систем

• дополнительные затраты на дублирование функций, которые должна была выполнять информационная система и обслуживание созданных незаконченных прикладных систем

Рассчитать срок окупаемости системы для автоматизации бизнес-процессов, если абсолютное снижение стоимостных затрат составляет 180840 рублей, а сумма всех капитальных вложений составит 72203,6 рублей.

• 0,39 года или 4,7 месяца.

• 1 год или 12 месяцев

• 1,5 года или 18 месяцев

• 0,45 года или 5,42 месяца

Целью анализа требований к ИС является

• код программы

• план разработки ИС

• проектирование архитектуры системы, включающее разработку структуры и интерфейсов компонент, согласование функций и технических требований к компонентам, методам и стандартам проектирования

• преобразование общих, неясных знаний о требованиях к будущей системе в точные (по возможности) определения