Empreendedorismo criativo

O que é empreendedorismo?

• É o processo de recriar e fechar um plano de negócio voltado para o lançamento de um novo produto ou serviço.

• É o processo de criar e executar um plano de negócio voltado para o lançamento de um novo produto ou serviço.

• É o processo de criar e executar um plano de negócio voltado para a extinção de um novo produto ou serviço.

• É o processo de criar e executar um plano de negócio voltado para o lançamento de um novo pensamento.

O tipo de empreendedorismo pode ser determinado de acordo com a origem e a motivação de empreender, que, segundo Gonçalves (2020), pode ser por oportunidade ou por necessidade. Já para Aragão, Braga e Viana (2021), o empreendedorismo pode ser dividido em cinco principais áreas:

Assinale a alternativa CORRETA:

• Social, corporativo, independente, econômico e necessidade.

• Social, corporativo, riscos, necessidade e sucesso.

• Social, corporativo, motivação, independente e oportunidade.

• Social, corporativo, independente, oportunidade e necessidade.

É importante que líderes e equipes de trabalho desenvolvam competências e habilidades que estimulem o pensamento criativo. As habilidades necessárias para estimular o pensamento criativo são:

Assinale a alternativa CORRETA:

• Curiosidade, empatia, obstinação, capacidade de observação, persistência e resiliência.

• Curiosidade, empatia, flexibilidade cognitiva, inconstância, trabalho em equipe.

• Curiosidade, empatia, flexibilidade cognitiva, capacidade de observação, persistência e resiliência, trabalho em equipe.

Existem diferenças entre startup e empreendedorismo tradicional. Com relação ao empreendedorismo tradicional: capital de giro. Operam sem a necessidade de uma grande quantia de investimento. Está atrelada a que característica?

Agora assinale a alternativa CORRETA:

• Investimento.

• Gerência

• Controle

• Objetivo

Considerando o exposto e o principal objetivo da metodologia do design thinking, identifique a alternativa correta.

• Gerar ideias e soluções com críticas e julgamentos.

• Desenvolver soluções genéricas para atender a uma ampla gama de necessidades.

• O principal objetivo da metodologia do design Thinking é entender as necessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e eficazes para as atender.

• Focar apenas na lucratividade da empresa

Marque a alternativa correta conforme alguns dos benefícios que os gestores podem conseguir, utilizando inteligência artificial em suas atividades administrativas:

• Melhora a produtividade das equipes; Desintegra e otimiza diferentes processos, inclusive, internos à organização; Dinamiza lentamente a tomada de decisão.

• Possibilita o aprofundamento das pesquisas de mercado; Enfatiza a fidelização e o engajamento dos clientes; Proporciona mais segurança digital para todos os envolvidos.

• Aumenta, consideravelmente, os erros; Diminui, exponencialmente, as possibilidades de ações de marketing; Desintegra e otimiza diferentes processos, inclusive, internos à organização.

• Desproporciona mais segurança digital para todos os envolvidos; Diminui, exponencialmente, as possibilidades de ações de marketing; Impossibilita o aprofundamento das pesquisas de mercado.

Líderes que possuem mentalidades de crescimento, começam pela

crença no potencial humano, tanto deles próprios quanto nas outras

pessoas (DWECK, 2017, p. 101). 

Pautada com O que é mindset do crescimento e qual sua relação com a liderança (2021), assinale a alternativa Correta quanto a atitude positiva que conduz êxitos para o líder como:

• Desenvolvimento de cultura de crescimento e inovação: um líder com mindset de crescimento

  é capaz de criar ou contribuir para a atmosfera de aprendizagem.

• Desenvolvimento de pessoas: toma

  iniciativas identificando as necessidades da empresa, por acreditar no

  seu potencial de transformação, solucionando assim, os problemas

  encontrados.

• Postura motivacional: com comportamento otimista, um líder estimula

  outras pessoas a agirem da mesma forma, reproduzindo uma posição real

  de mudança. Assim, a sua evolução se torna um fator motivador, que o

  fará buscar sempre a superação e o desenvolvimento, compartilhando uma

  visão de mundo com as equipes.

• Atitudes proativas: para ter uma cultura organizacional estruturada para

  atender as mudanças, que inove, aproveite as oportunidades e estimule

  o desenvolvimento de pessoas é crucial que os líderes tenham o mindset

  de crescimento

O plano de negócios tem por objetivo “mostrar ao empreendedor o potencial e a viabilidade do futuro negócio” (DORNELAS et al., 2018, p. 22).

Sobre o plano de negócio, é INCORRETO afirmar:

• O plano e um documento que pode atrair capital de terceiros para investir na empresa.

• O plano de negócios também serve para ser apresentado a um possível parceiro, como um investidor-anjo.

• O plano de negócios é considerado uma ferramenta de gestão muito útil ao empreendedor durante o processo de tomada de decisões com objetivo de mostrar ao empreendedor o potencial, a viabilidade e o seu desenvolvimento do negócio.

• O plano de negócios é algo rígido, engessado. Se for necessário ajuste no plano de negócios, o ciclo é reiniciado do zero.

A análise consiste em identificar as potencialidades do setor em que a empresa está inserida ou em que atuará.

Qual é o objetivo principal da análise de mercado?

• Compreender as necessidades e comportamentos dos clientes.

• Aumentar a produção e reduzir os custos operacionais.

• Estabelecer metas de vendas e aumentar os lucros.

• Aumentar a produção e reduzir os custos operacionais.

Empreendedorismo social: envolve a criação de negócios que sejam lucrativos para uma empresa já existente. Envolve a identificação de oportunidades e o desenvolvimento de um negócio dentro de uma empresa já atuante no mercado.

• Verdadeiro

• Falso