Repaso Gestión de RH Ingreso MB 2025

Según la clasificación de los subsistemas del área de Recursos Humanos, ¿En cuál de ellos se encuentra la Evaluación de desempeño?

•   Provisión

• Mantenimiento

• Desarrollo

• Control

• Previsión

Tomando como referencia la clasificación de las organizaciones según Idalberto Chiavenato, si se presenta el caso de una organización descentralizada, con fines de lucro y formal. ¿Cuál de estos ejemplos cuadra mejor con esa descripción?

•   Club deportivo “La leonesa”

• Fundación “Juntando sonrisas”

• Emprendimiento recién iniciado dedicado a la venta de pastelitos

• Empresa multinacional "EFEVE"

• ONG por la conciencia de espacios verdes preservados.

Las organizaciones formales, de acuerdo a la clasificación de organizaciones de Idalberto Chiavenato, se pueden volver a clasificar en Organización Lineal, Organización Funcional y Organización Línea-Staff. ¿Cuál de los siguientes conceptos es correcto?:

• La organización de staff tiene líneas directas de autoridad y responsabilidad.

• La organización funcional se basa en la concentración de autoridad.

• La organización lineal tiene líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad.

•   La organización funcional no realiza una distinción de actividades.

• La organización lineal-staff es una combinación de la lineal y la centralizada.

De acuerdo al capítulo 4 del libro “Administración de Recursos Humanos” de Idalberto Chiavenato, ¿Cuál de los siguientes es un objetivo de la ARH?:

• Lograr eficacia y eficiencia para los recursos humanos.

• Crear, mantener y desarrollar condiciones óptimas para alcanzar exclusivamente los objetivos personales

• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, desarrollo y satisfacción de las personas como así también para el logro de objetivos organizacionales.

•   Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades y motivación con el fin de obtener mayores utilidades.

• Lograr eficacia y eficiencia en cada una de las áreas de la organización.

El subsistema Provisión considera:

• La capacitación y el desarrollo.

• El reclutamiento, la selección y la inducción.

• La planificación, los objetivos y los manuales de funciones y procedimientos.

• La Planificación, los objetivos y los planes de carrera.

• El reclutamiento, la selección y la evaluación de desempeño.