Evaluation 01

La phrase : « Est un moyen d'organiser des activités qui ne peuvent pas être traitées dans le cadre du fonctionnement habituel de l'organisation », définit :

• L'idée ;

• Le Projet ;

• Le Produit ;

• L'Opération.

Initialisation, Planification, Exécution, Surveillance et maitrise, Clôture :

• Sont des groupes de processus qui se réalisent par étape ;

• Sont des domaines de connaissance qui se réalisent en parallèle ;

• Sont des groupes de processus qui se réalisent en parallèle ;

• Sont des processus de management de projet.

La fin du projet ne peut avoir lieux que lorsque le produit est livré et les objectifs sont atteints :

• Vrais ;

• Faux.

Un WBS est :

• Une décomposition hiérarchique orientée vers les livrables qui définit et organise tout le contenu du projet ;

• Une décomposition hiérarchique permettant d'avoir une meilleure maîtrise du projet ;

• Une structure logique définissant une partie des travaux nécessaires pour mener à bien le projet ;

• C'est une décomposition linéaire de la gestion du contenu, planning et risques.

L'étude d'opportunité réalisée pendant la phase Idée, a pour objectif de :

• Créer la charte du Projet ;

• Définir les conditions dans lesquelles le projet sera réalisé ;

• Décider si oui ou non, on réalise le projet ;

• Aucune des réponses citées.

Quel est le budget du Projet, pour un projet qui a 3 activités (A, B et C), auxquelles des ressources sont attribuées comme suit :

A (Durée 1 mois, Ressource R1)

B (Durée 1 mois, Ressources R2 et R3)

C (Durée 2 mois, Ressource R4)

R1 : 1000 DT/mois

R2 : 500 DT/mois

R3 : 1500 DT/mois

R4 : 500 DT/mois

• 3500

• 4000

• 4500

• 5000

Pour chaque activité, nous gagnons 20% par rapport aux coûts et nous sommes payés avec un décalage de 3 mois, le coût de l'activité A est 1000 DT et elle est réalisée en mois de mars.

Qu'elle est le revenue de cette activité et quand est ce qu'elle est payée ?

• 1000 DT au mois de mai

• 1200 DT au mois de mai

• 1200 DT au mois de juin

• 800 DT au mois de juin

La date début au plus taux (ES) =

• EF-D

• EF du successeur

• ES du successeur

• EF du prédécesseur

La marge libre

• Le retard que peut prendre une activité sans retarder le projet

• Le retard que peut prendre une activité sans retarder le premier successeur

• Le retard que peut prendre une activité sans retarder le dernier successeur

• Le retard que peut prendre une activité sans retarder le prédécesseur

La marge totale

• Le retard que peut prendre une activité sans retarder le projet

• Le retard que peut prendre une activité sans retarder le premier successeur

• Le retard que peut prendre une activité sans retarder le dernier successeur

• Le retard que peut prendre une activité sans retarder le prédécesseur