1122護理行政第1次小考(Ch1-2)

嘉美集團規劃兩年後在北京成立2家長照機構，此論述符合目標設定之「SMART」原則中的哪一項？(A)合理性與可達成性 (B)可測量性與合理性(C)具體性與可測量性 (D)可達成性與時效性。

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根據SWOT分析法，「中國已有新加坡與美國等國際集團與當地業者合作」，此陳述比較接近下列何者？(A)優勢(B)劣勢(C)機會(D)威脅。

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「中國的財團看好高齡化趨勢，邀請嘉美集團能考慮合作事宜」，此陳述較符合SWOT分析法中之哪一項？(A)優勢(B)劣勢(C)機會(D)威脅。

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某病房最近發生集體院內感染，護理部主任經與督導個別討論後，主任決定要求護理長提出改善方案，此決策模式屬於下列何種決策？(A) 團體一型　(B) 團體二型　(C) 諮商一型　(D) 諮商二型。

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護理長針對病房需改善的問題先提出初步方針後，再請護理同仁提出自己的意見及看法，然後由護理長做出決策。上述情況屬於下列何種決策模式？(A) 獨裁型　(B) 團體型　(C) 諮商型　(D) 授權型。

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今年度某病房之跌倒發生率希望降至2％以下，此適用下列何種管理？(A) 考核管理　(B) 人力資源管理　(C) 目標管理　(D) 績效管理。

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與決策制定過程的策略階段有關之敘述，下列何者正確？(A) 是指決策者個人或組織未來欲達到的目標或期望　(B) 為查明事實原因而發展備選方案過程　(C) 選擇最佳可行方案的過程　(D) 確定組織的專業分工過程。

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規劃（planning）就像指南針一樣，引領組織朝著預設的目標前進。某護理機構根據組織與內外在環境的關係，調整機構的願景、價值觀、理念與使命，這是屬於哪一種規劃類型？(A) 策略性規劃（strategic planning）　(B) 偶發性規劃（contingency planning）　(C) 操作規劃（operational planning）　(D) 方案規劃（program planning）。

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目標管理在目標設定後的下一步驟為何？(A) 組織　(B) 領導　(C) 控制　(D) 計畫。

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有關作決策的注意事項，下列敘述何者正確？(A) 識別問題時要認清自己的價值觀，以個人價值觀導引決策　(B) 選擇方案時要權衡主要關係人的權益，以決策倫理為基礎　(C) 方案進行中遇到困難時，應該馬上放棄以降低阻力　(D) 推行方案時應彈性調整時間及目標，以利問題解決。

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