Liderazgo para el emprendimiento

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12th Grade
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ERIKA PEÑARES
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9 questions
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál es una de las habilidades necesarias para la gestión de conflictos?
Habilidad para comunicarse de manera clara, buscando comprender las perspectivas y preocupaciones de todas las partes involucradas.
Habilidad para tomar decisiones rápidas y unilaterales para evitar prolongar el conflicto.
Habilidad para escuchar activamente y mostrar empatía hacia las preocupaciones y perspectivas de todas las partes involucradas.
Habilidad para manipular a las personas y situaciones para obtener beneficios personales a expensas de los demás.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
el departamento de ventas podría querer aumentar el presupuesto de marketing para impulsar las ventas, mientras que el departamento de desarrollo podría necesitar esos fondos para mejorar la infraestructura tecnológica
Conflictos internacionales
Conflictos organizacionales
Conflictos interpersonales
Conflictos intrapersonales
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Supongamos que en un equipo de trabajo, dos miembros tienen enfoques diferentes sobre cómo abordar un proyecto importante. Uno quiere seguir un método conservador y probado, mientras que el otro aboga por un enfoque más innovador.
Conflictos internacionales
Conflictos organizacionales
Conflictos intrapersonales
Conflictos interpersonales
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Imagina a alguien que está luchando con una decisión importante, como cambiar de carrera.
Conflictos organizacionales
Conflictos interpersonales
Conflictos internacionales
Conflictos intrapersonales
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes estrategias es generalmente considerada como la más efectiva para la resolución de conflictos en un entorno de trabajo colaborativo?
Acomodación: Ceder ante las demandas de la otra parte para mantener la paz, incluso si eso significa sacrificar los propios intereses.
Evitación: Ignorar el conflicto con la esperanza de que se resuelva por sí mismo.
Competencia: Enfrentar el conflicto buscando ganar la disputa a expensas de la otra parte.
Colaboración: Trabajar junto con la otra parte para encontrar una solución mutuamente satisfactoria que atienda las necesidades e intereses de todos los involucrados.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es una causa común de conflictos?
Organización departamental eficiente
Demasiada empatía
Exceso de comunicación
Falta de recursos
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué implica la gestión de la inclusión?
Eliminar por completo la diversidad en una organización
Restringir el acceso a ciertos grupos de personas
Ampliar oportunidades, integración y participación de los individuos en la sociedad
Concentrar oportunidades en un único segmento de la población
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es una de las formas de exclusión laboral que se presentan en América Latina según el texto?
Desempleo voluntario
Empleo en actividades de alta productividad
Inactividad económica involuntaria
Contratos laborales justos
9.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Qué implica una negociación?
Una negociación exitosa siempre resulta en que una de las partes obtiene exactamente lo que quería inicialmente, sin hacer concesiones.
En una negociación, es común que ambas partes hagan concesiones para llegar a un acuerdo mutuamente satisfactorio.
El objetivo principal de la negociación es ganar a toda costa, incluso si esto significa sacrificar las relaciones a largo plazo con la otra parte.
La negociación requiere de comunicación efectiva entre las partes para entender claramente los intereses y necesidades de cada uno.
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