
EXAMEN DE ENTRADA
Authored by Enrique Campos
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Usted es miembro de un equipo que está pasando varios conflictos cuya solución parece complicada. Las causas más comunes de conflictos en este proyecto podrían ser las prioridades, el cronograma y:
Los recursos
Los costos
Las personalidades
El liderazgo
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Un proyecto que tiene como finalidad la creación de un nuevo modelo de auto híbrido, tiene una estructura de desglose de trabajo con 5 niveles y 200 paquetes de trabajo.______ tienen un nivel de jerarquía superior dentro de esta EDT.
Las cuentas de control
Las actividades
Los paquetes de trabajo
Los paquetes de planificación
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Luego de un análisis detallado de los intereses, expectativas y potencial para influir en el proyecto de cada uno de los interesados, se ha completado el registro de interesados. Este documento tendrá menor utilidad para la:
Gestión del Cronograma
Gestión de los Riesgos
Gestión de la Calidad
Gestión de las Comunicaciones
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Es la serie de fases por las que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su fin:
Ciclo de vida del proyecto
Fases de cronograma
Hitos
Fases del proyecto
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Usted es el jefe de proyecto en la remodelación de un hotel y, hay un retraso considerable en la nueva decoración de las habitaciones. ¿Qué necesita para empezar con el monitoreo y control de este trabajo?
Información de desempeño
Reuniones
Informes de desempeño
Acciones correctivas
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Durante la ejecución de un proyecto, un nuevo miembro del equipo acude al director del proyecto porque no está seguro qué trabajos deben realizarse en el proyecto. ¿Cuál de los siguientes documentos contiene la descripción detallada de los paquetes de trabajo?
Diccionario de la EDT
Objetivos del proyecto
Caso de negocio
Acta de constitución del proyecto
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Usted es un patrocinador comprometido en un proyecto de software. Por ello, su principal rol debería ser:
Colaborar con el director del proyecto para desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Integrar al equipo y monitorear las comunicaciones
Identificar los riesgos que pueden afectar al proyecto
Planificar de forma adecuada los recursos a utilizar para evitar excesos en el presupuesto o impedir que el proyecto termine fuera de tiempo
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