Gestión de proyectos

¿Cuál es el propósito de la gestión de proyectos?

• Implementar tareas sin un plan definido.

• Alcanzar objetivos específicos dentro de un marco de tiempo y presupuesto.

• Implementar una idea que puede no tener claro el inicio y fin para ejecutarla

• Realizar actividades de manera improvisada.

¿Cuáles son las fases de un proyecto?

• Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, Cierre

• Inicio, Ejecución, Cierre, Evaluación

• Análisis, Planeación, Diseño, Producción, Control

• Desarrollo, Prototipo, Evaluación, Implementación

¿Qué es el alcance de un proyecto?

• Es el presupuesto asignado al proyecto

• Es el equipo de trabajo encargado del proyecto

• Es el tiempo estimado para completar el proyecto

• Es la definición de los límites y objetivos del proyecto.

¿Por qué es importante la planificación en la gestión de proyectos?

• La planificación es vital y la realiza cualquier miembro del equipo para identificar los riesgos del proyecto

• La planificación solo es necesaria al principio del proyecto para definir el presupuesto para ejecución

• La planificación no es importante en la gestión de proyectos porque

• La planificación es crucial para establecer objetivos, asignar recursos, identificar riesgos y mantener el proyecto activo

¿Qué es un cronograma de actividades?

• Un cronograma es un documento que solo se utiliza al final del proyecto para evaluar los resultados finales.

• Un cronograma es una lista de tareas sin ninguna relación temporal entre ellas.

• Un cronograma es una herramienta opcional y no es necesaria para la gestión eficaz de proyectos.

• Un cronograma es una herramienta esencial para la planificación de proyectos, representa visualmente las actividades, duración y secuencia.

En un contexto de proyectos sociales, ¿cuál es un beneficio clave de la gestión de proyectos?

• Maximizar las ganancias económicas.

• Optimizar la eficiencia operativa.

• Mejorar la calidad de vida de la comunidad objetivo.

• Reducir los costos de implementación.

¿Qué es un presupuesto de proyecto?

• Es un informe final que resume los resultados del proyecto

• Es un documento que detalla la historia del proyecto

• Es un plan de marketing para promocionar el proyecto

• Es una estimación detallada de los costos asociados con la ejecución de un proyecto.

¿Por qué es importante la comunicación en la gestión de proyectos?

• La comunicación en la gestión de proyectos puede ser reemplazada por informes escritos

• La comunicación en la gestión de proyectos solo es importante para el equipo de liderazgo

• La comunicación en la gestión de proyectos es crucial para mantener informadas a todas las partes interesadas, coordinar al equipo, resolver problemas y mejorar la toma de decisiones.

• La comunicación en la gestión de proyectos es irrelevante y no afecta el resultado final

En el contexto de actividades sociales y de servicio, ¿cuál de las siguientes afirmaciones destaca la diferencia entre voluntariado y aprendizaje basado en servicio?

¡¡ BONUS !! (Vale el doble)

• Tanto el voluntariado como el aprendizaje basado en servicio son términos equivalentes para describir actividades de ayuda comunitaria.

• El voluntariado se enfoca en contribuir de forma personal sin tener un componente educativo, mientras que el aprendizaje basado en servicio integra la acción voluntaria con objetivos de aprendizaje y reflexión.

• El voluntariado se limita a entornos académicos, mientras que el aprendizaje basado en servicio solo ocurre en comunidades externas.

• El aprendizaje basado en servicio implica únicamente actividades remuneradas, a diferencia del voluntariado que siempre es sin compensación financiera.