CÂU HỎI CHO BÀI THUYẾT TRÌNH

Chu kì sống của sản phẩm sẽ bao gồm 4 giai đoạn khác nhau (sắp xếp trình tự đáp án)

suy thoái; tăng trưởng; chín muồi; triển khai thâm nhập thị trường

• 4;2;3;1

• 4;2;1;3

• 4;3;2;1

• 3;4;2;1

O trong SWOT là:

• Cơ hội

• Thách thức

• Điểm mạnh

• Điểm yếu

Bước đầu tiên trong quá trình hoạch định chiến lược là:

• Phân tích các đe dọa và cơ hội thị trường

• Xác định sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức

• Đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức

• Xây dựng các kế hoạch chiến lược để lựa chọn

Bò sữa là nhóm sản phẩm có:

• Vị thế cạnh tranh, thị phần thấp, tỉ lệ tăng trưởng cao

• Thị phần cao, tốc độ tăng trưởng cao, có lợi thế cạnh tranh

• Tăng trưởng thấp, thị phần cao, vị thế cạnh tranh mạnh

• Cạnh tranh yếu, thị phần thấp, tốc độ tăng trưởng chậm

Ma trận SWOT là một công cụ giúp nhà quản trị phát triển chiến lược thông qua mấy bước?

• 6

• 7

• 8

• 9

Ma trận PLC dùng để giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược thị phần bằng cách phân chia sản phẩm vào các nhóm khác nhau

• Đúng

• Sai

Trong 2 loại hoạch định tác nghiệp và hoạch định chiến lược, hoạch định chiến lược là quan trọng nhất

• Đúng

• Sai

Theo ma trận BCG, tốc độ tăng trưởng ngành của mỗi SBU bằng Tổng doanh thu ngành năm (n) X Tổng doanh thu ngành năm (n-1)

• Đúng

• Sai

Hoạch định là:

• Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu

• Xây dựng các kế hoạch dài hạn

• Xây dựng các kế hoạch hằng năm

• Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty

Việc đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu cho phép doanh nghiệp

• Tìm được phương pháp kinh doanh phù hợp

• Nhận diện được khả năng chủ yếu của tổ chức

• Tạo ra những cơ hội nâng cao khả năng của tổ chức

• Tiếp cận gần hơn với những khách hàng tiềm năng