2.1 Evaluavión del artículo.

La logística es sólo para la industria, almacenes de grandes superficies, minoristas, intermediarios.

• Falso

• Verdadero

La logística es llamada por varios autores, logística de los ___ , haciendo énfasis en sistemas de respuesta rápida al cliente, administración de los canales de distribución o entrega, logística industrial, distribución física internacional, administración de la cadena de suministros y actualmente red de valor.

Global supply chain management, es:

• Gerencia de la cadena
  de abastecimiento global

• Gerencia global de administración logística

• Gerencia de administración logística

• Gerencia global de la cadena de suministros

__ ocupa el puesto 82 del ranking de una muestra de 150 países, tiene una gran oportunidad de mejora con el fin de desarrollar día a día la infraestructura y la competitividad.

La cadena de abastecimiento se basa en tres macroprocesos que están configurados de la siguiente manera:

• Gestión de Proveedores

  Gestion de la cadena de suministros interna

  Gestión de relaciones con el cliente

• Gestión de proveedores

  Gestion de intermediarios

  Gestión de relaciones con el cliente

• Gestión de Proveedores

  Gestion de la cadena de suministros interna

  Gestión global de mercados

• Gestión de Proveedores

  Gestion global de mercados

  Gestión de relaciones con el cliente

La Gestión de Proveedores (Suppliers Relationship Management) SRM, define claramente que hay actividades tales como

• El aprovisionamiento,

• Negociación entre proveedor –cliente

• Gestión de compras

• Diseño de colaboración (proveedor – cliente)

La administración de la orden del cliente, Call Center , indagar las últimas tendencias de los clientes, venta de productos, retroalimentación del nivel de servicio, son actividades de macroproceso:

• Internal Supply Chain Management

• Suppliers Relationship Management

• Customer Relationship Management

Son los cinco procesos claves de la cadena de suministro global que es pertinente analizar dentro de una unidad de negocio:

• La planeación, el abastecimiento, la producción, la entrega y la gestión de los retornos.

• La planeación, el abastecimiento, la producción, el marketing y la gestión de los retornos.

• La planeación, el abastecimiento, la producción, el marketing y el servicio postventa.

• Los pronósticos, el abastecimiento, la producción, el marketing y la gestión de los retornos.

Fase que se debe basar en todo lo necesario para cumplir con los requerimientos del cliente, la infraestructura necesaria para cada uno de los eslabones que intervienen en la cadena de suministro.

Fase de las gestiones y acciones frente a la integración proveedores – clientes con base en los lineamientos de gestión de compras y el suministro de materiales, información, entre otras.