LEAD TIME

¿Qué mide el Lead Time en logística?

• a) El tiempo total desde que se realiza un pedido hasta que se entrega al cliente.

• b) El tiempo total que transcurre desde que se inicia el proceso de producción hasta que se entrega el producto.

• c) El tiempo total que tarda un producto en ser transportado desde el lugar de producción hasta su destino final.

• d) Todas las anteriores.

¿Cuál es la fórmula básica para calcular el Lead Time?

• a) Fecha de Entrega - Fecha de Pedido.

• b) Fecha de Pedido * Fecha de Entrega.

• c) Fecha de Entrega + Fecha de Pedido.

• d) Ninguna de las anteriores.

¿Qué componente del Lead Time se refiere al tiempo necesario para procesar un pedido una vez que ha sido recibido?

• a) Lead time de producción.

• b) Lead time de procesamiento de pedido.

• c) Lead time de tránsito.

• d) Lead time de venta.

¿Cuál de las siguientes características NO define un sistema de logística Lead Time efectivo?

• a) Visibilidad en tiempo real.

• b) Automatización de procesos.

• c) Lentitud en la cadena de suministro.

• d) Flexibilidad en la cadena de suministro.

¿Por qué es importante reducir el Lead Time en una empresa?

• a) Porque permite entregar productos más rápido, lo que mejora la satisfacción del cliente.

• b) Porque ayuda a reducir los costos asociados con el almacenamiento y la gestión de inventarios.

• c) Porque hace que la empresa sea más competitiva en el mercado.

• d) Todas las anteriores.

¿Cuál es uno de los beneficios de tener visibilidad en tiempo real en la gestión del Lead Time?

• a) Aumento de los errores en los procesos.

• b) Tomar decisiones informadas y rápidas.

• c) Mayor lentitud en la cadena de suministro.

• d) Reducción de la competitividad en el mercado.