Salarios vs Puestos

¿Qué constituye una franja de vital importancia en los presupuestos y aspectos financieros en el contexto empresarial?

• La publicidad de la empresa

• La remuneración y sus conexos

• Los beneficios adicionales

• La capacitación del personal

¿En qué se basa la lucha de las organizaciones sindicales en relación con los salarios?

• Mejorar las condiciones de trabajo

• Aumentar los impuestos a las empresas

• Reducir los días laborales

• Lograr que los ingresos de los trabajadores sean los más adecuados

¿Qué factor se debe tener presente para la determinación de los salarios relacionado con la eficiencia en el desempeño del puesto?

• El horario laboral

• La forma como el puesto se desempeña

• El tamaño de la empresa

• La ubicación geográfica de la empresa

¿Qué se debe revisar en relación con las necesidades del trabajador para la determinación de los salarios?

• Los contratos de trabajo

• Los precios de mercado

• Los impuestos gubernamentales

• Los productos de la competencia

¿Qué se refiere al diseño de un formulario con preguntas previamente establecidas y validadas por uno de los ocupantes del cargo?

• Método de observación

• Método sistema de información o cuestionario

• Método mix

• Método sistema de entrevista

¿Qué modelo de diseño de puestos considera las personas, la tarea y la estructura de la organización simultáneamente?

• Modelo humanista

• Modelo clásico o tradicional

• Modelo de las contingencias

• Modelo de segmentación

¿Qué se refiere a la interdependencia del cargo con los demás cargos de la organización y la contribución de su trabajo con el departamento o la organización como totalidad?

• Significado de la tarea

• Variedad del trabajo

• Identidad con la tarea

• Autonomía en el trabajo

¿Qué modelo de diseño de puestos considera la organización informal, las recompensas sociales y el liderazgo?

• Modelo Humanista

• Modelo Clásico o Tradicional

• Modelos de las Contingencias

• Modelo Mix

¿Qué significa la reorganización y la ampliación del puesto para acoplarlo al ocupante?

• Enriquecimiento de los puestos

• Rotación de puestos

• Reducción de puestos

• Congelamiento de puestos

¿Uno de los objetivos del análisis de cargos en una organización?

• Determinar los requerimientos mínimos para una adecuada selección de personal

• Realizar actividades recreativas

• Incrementar los costos operativos

• Disminuir la productividad