What is strategy

Serangkaian tindakan yang diarahkan pada tujuan yang diambil perusahaan untuk mendapatkan dan mempertahankan kinerja unggul dibandingkan pesaing. Merupakan Definisi dari:

• strategy

• strategic management

• value creation

• stakeholder strategy

Terjadi ketika perusahaan dengan strategi yang baik mampu menyediakan produk atau layanan kepada konsumen pada titik harga yang mampu mereka beli sambil menjaga biaya tetap terkendali, sehingga pada saat yang sama memperoleh keuntungan. Merupakan Definisi dari:

• strategy

• competitive advantage

• value creation

• stakeholder strategy

Performa yang lebih baik dibandingkan dengan pesaing lain di industri yang sama atau rata-rata industri. Merupakan Definisi dari:

• strategy

• competitive advantage

• value creation

• stakeholder strategy

Pendekatan integratif untuk mengelola berbagai stakeholder secara efektif untuk mendapatkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Merupakan Definisi dari:

• strategic management

• competitive advantage

• value creation

• stakeholder strategy

Sebuah kerangka kerja yang membantu perusahaan mengenali dan menangani persoalan ekonomi, hukum, sosial, dan filantropi pada masyarakat terhadap perusahaan pada saat tertentu.
Merupakan Definisi dari:

• corporate social responsibility (CSR)

• stakeholder impact analysis

• AFI strategy framework

• stakeholder strategy

Sebuah alat pengambilan keputusan dimana manajer dapat mengenali, memprioritaskan, dan menangani kebutuhan berbagai stakeholder, serta memungkinkan perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif sambil bertindak sebagai warga perusahaan yang baik.
Merupakan Definisi dari:

• corporate social responsibility (CSR)

• stakeholder impact analysis

• value creation

• stakeholder strategy

Berikut adalah topik dan pertanyaan utama dalam kerangka strategi AFI yang mana:

Peran apa yang dimainkan oleh para pemimpin strategis, dan bagaimana mereka membantu membentuk visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan? Bagaimana strategi terbentuk, dan proses pembuatan strategi apa yang harus dilakukan oleh para pemimpin strategis?

• Strategic Leadership and the Strategy Process.

• External Analysis.

• Internal Analysis

• Competitive Advantage, Firm Performance, and Business Models.

Berikut adalah topik dan pertanyaan utama dalam kerangka strategi AFI yang mana:

Apa pengaruh kekuatan lingkungan PESTEL terhadap potensi perusahaan untuk memperoleh dan mempertahankan keunggulan kompetitif? Bagaimana seharusnya perusahaan menanganinya?

• Strategic Leadership and the Strategy Process.

• External Analysis.

• Internal Analysis

• Competitive Advantage, Firm Performance, and Business Models.

Berikut adalah topik dan pertanyaan utama dalam kerangka strategi AFI yang mana:

Apa pengaruh sumber daya, kapabilitas, dan kompetensi inti terhadap potensi perusahaan untuk memperoleh dan mempertahankan keunggulan kompetitif? Bagaimana seharusnya perusahaan memanfaatkannya untuk keunggulan kompetitif?

• Strategic Leadership and the Strategy Process.

• External Analysis.

• Internal Analysis

• Competitive Advantage, Firm Performance, and Business Models.

Berikut adalah topik dan pertanyaan utama dalam kerangka strategi AFI yang mana:

Bagaimana perusahaan menghasilkan uang? Bagaimana seseorang dapat menilai dan mengukur keunggulan kompetitif? Apa hubungan antara keunggulan kompetitif dan kinerja perusahaan?

• Strategic Leadership and the Strategy Process.

• External Analysis.

• Internal Analysis

• Competitive Advantage, Firm Performance, and Business Models.