trắc nghiệm chương 5

Câu 1: Ra quyết định theo phong cách độc đoán có nhược điểm:

• A. Gặp sai lầm trong giải quyết vấn đề.

• B. Sự phản kháng quá mức của cấp dưới.

• C. Không phát huy được tính sáng tạo của nhân viên.

• D. Không có lợi trong mọi trường hợp.

Câu 2: Ra quyết định là một công việc:

• A. Công việc của nhà quản trị cấp cao.

• B. Đòi hỏi nhiều kỹ năng chuyên môn.

• C. Lựa chọn giải pháp cho một vấn đề xác định.

• D. Đòi hỏi cao về kỹ năng tư duy.

Câu 3: Việc ra quyết định là một phần không thể tách rời của:

• A. Hoạch định các loại kế hoạch.

• B. Nghiên cứu tình hình thị trường.

• C. Điều khiển máy móc thiết bị.

• D. Kiểm tra lỗi của sản phẩm.

Câu 4: Phương pháp ra quyết định bằng “cây quyết định” giúp tìm & lựa chọn:

• A. Giải pháp thực tế.

• B. Giải pháp đơn giản.

• C. Giải pháp chi tiết.

• D. Giải pháp tối ưu.

Câu 5: Một trong những yêu cầu cần thiết cơ bản của một quyết định quản trị là:

• A. Phải có căn cứ khoa học .

• B. Phải có tính nội bộ.

• C. Phải lưu trữ được trong thời gian dài.

• D. Phải hiệu quả.

Câu 6: Quyết định được thành lập trước là quyết định :

• A. Sử dụng vào tình huống khó xử

• B. Những quyết định không được xem là mới.

• C. Thường nhiều bất trắc, không có phương pháp rõ ràng.

• D. Dựa trên sự phán đoán và kinh nghiệm của người ra quyết định.

Câu 7: Quyết định dựa trên cách điều hành căn bản, mang tính chương trình là loại quyết định:

• A. Được lập trình trước.

• B. Không được lập trình trước.

• C. Chiến lược.

• D. Kiểm tra.

Câu 8: Quyết định quản trị được đưa ra dựa trên các quy chế, chính sách của doanhnghiệp được gọi là:

• A. Quyết định không được lập trình.

• B. Quyết định được lập trình.

• C. Quyết định tập thể.

• D. Quyết định tổ chức.

Câu 9: Căn cứ vào tính chất của quyết định, người ta phân các quyết định thành:

• A. Quyết định chiến lược, chiến thuật và tác nghiệp.

• B. Quyết định về hoạch định, tổ chức và bố trí nhân sự

• C. Quyết định ngắn hạn, trung hạn và dài hạn

• D. Quyết định cá nhân, bộ phận và chuyên ngành.

Câu 10: Căn cứ vào thời gian thực hiện quyết định, người ta phân các quyết định thành:

• A. Quyết định chiến lược, chiến thuật và tác nghiệp.

• B. Quyết định hoạch định, tổ chức và bố trí nhân sự.

• C. Quyết định ngắn hạn, trung hạn và dài hạn .

• D. Quyết định cá nhân, bộ phận và chuyên ngành.