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AV1 ADS - 2ºA IVONE (1ºTRI)

Authored by LUCAS EMANOEL GLATZ

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

Qual é o objetivo principal do framework Scrum?

Promover a agilidade no desenvolvimento de projetos

Diminuir a eficiência da equipe

Ignorar os prazos de entrega

Aumentar a complexidade dos projetos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

Qual é o propósito da reunião de planejamento da Sprint no Scrum?

Definir o que será entregue e como o trabalho será realizado.

Decidir quem será promovido na equipe

Escolher o local da próxima reunião

Definir o horário do almoço para o dia

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

Qual é o papel do Product Owner no Scrum?

O Product Owner é responsável por desenvolver o código do produto

O papel do Product Owner no Scrum é representar os interesses dos stakeholders, manter o Product Backlog atualizado, priorizar as funcionalidades e garantir que a equipe entenda os requisitos do produto.

O Product Owner não precisa se comunicar com os stakeholders

O Product Owner não tem influência na priorização do Product Backlog

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

Quem é responsável por priorizar o backlog do produto no Scrum?

Product Owner

Scrum Master

Stakeholders

Development Team

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

Qual é a duração típica de uma Sprint no Scrum?

3 a 5 semanas

2 a 4 semanas

6 a 8 semanas

1 a 2 semanas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

Quem é responsável por garantir que a equipe de desenvolvimento entenda os itens do backlog do produto?

Product Owner

Development Team

Scrum Master

Stakeholders

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

Quais são os benefícios de usar técnicas de estimativa ágil?

Menor flexibilidade para lidar com mudanças nos requisitos do projeto

Entrega de valor mais lenta e espaçada

Os benefícios incluem maior flexibilidade para lidar com mudanças nos requisitos do projeto, entrega de valor mais rápida e frequente, maior colaboração entre as equipes e stakeholders, e melhoria contínua do processo de desenvolvimento.

Menor colaboração entre as equipes e stakeholders

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