Pengurusan Sumber Manusia

Apakah definisi pengurusan sumber manusia?

• Usaha pembangunan tenaga keraja dalam organisasi untuk menarik, membangun dan mengekalkan tenaga pekerja yang berprestasi sangat tinggi.

• Usaha pembangunan tenaga keraja dalam organisasi untuk menarik, membangun dan mengekalkan tenaga pekerja yang berprestasi sederhana.

• Usaha pembangunan tenaga keraja dalam organisasi untuk menarik, membangun dan mengekalkan tenaga pekerja yang berprestasi rendah.

• Usaha pembangunan tenaga keraja dalam organisasi untuk menarik, membangun dan mengekalkan tenaga pekerja yang berprestasi tinggi.

Apakah kepentingan pengurusan sumber manusia?

• Memastikan pengagihan sumber manusia secara berkesan, memastikan kenajikan pekerja sentiasa dijaga.

• Memastikan sumber manusia sentiasa mencukupi, memastikan sumber manusia diberikan latihan yang cukup dan terkini.

• Membangunkan pasukan mencapai sasaran, prestasi pasukan, latihan peningkatan kendiri.

• Kepentingan pekerja, merekrut pekerja, kontrak pekerjaan dan deskripsi tugas.

Apakah yang dimaksudkan dengan kebolehkerjaan?

• Kemahiran @ kebolehan yang dimiliki oleh pekerja yang membuatkan bakal majikan tidak berminat untuk menawarkan pekerjaan kepada mereka.

• Kemahiran @ kebolehan yang dimiliki oleh pekerja yang membuatkan bakal majikan berminat untuk menawarkan pekerjaan kepada mereka.

• Kemahiran @ kebolehan yang dimiliki oleh pekerja yang membuatkan bakal majikan berminat untuk menawarkan pekerjaan kepada mereka tetapi dengan syarat tertentu.

• Kemahiran @ kebolehan yang dimiliki oleh pekerja yang membuatkan bakal majikan berminat untuk menawarkan pekerjaan kepada mereka dengan gaji rendah.

Apakah jenis kemahiran kebolehkerjaan yang terdapat?

• Kemahiran berkomunikasi, kerja berpasukan, penyelesaian masalah, inisiatif dan keusahawanan.

• Kemahiran berkomunikasi, kerja individu, penyelesaian masalah, inisiatif dan keusahawanan.

• Kemahiran berkomunikasi, kerja berpasukan, penyelesaian masalah, inisiatif dan keusahawanan, penggunaan teknologi terkini.

• Kemahiran berkomunikasi, kerja berpasukan, penyelesaian masalah, inisiatif dan keusahawanan, perancangan dan pengurusan diri.

Apakah yang dimaksudkan dengan struktur organisasi dalam perniagaan?

• Struktur organisasi berdasarkan fungsi, struktur organisasi berdasarkan produk, struktur organisasi berdasarkan geografi/wilayah.

• Struktur organisasi berdasarkan pelanggan, struktur organisasi berdasarkan matriks, struktur organisasi berdasarkan keuntungan.

• Struktur organisasi berdasarkan pelanggan, struktur organisasi berdasarkan matriks, struktur organisasi berdasarkan geografi/wilayah.

• Struktur organisasi berdasarkan fungsi, struktur organisasi berdasarkan produk, struktur organisasi berdasarkan keuntungan.

Apakah tujuan sistem penggajian?

• Menarik pekerja berkhidmat, mengekalkan pekerja yang berpengalaman dan memberikan ganjaran yang tidak munasabah.

• Menarik pekerja berkhidmat, mengekalkan pekerja yang berpengalaman dan memberikan ganjaran yang tidak sesuai.

• Menarik pekerja berkhidmat, mengekalkan pekerja yang berpengalaman dan memberikan tekanan kepada pekerja.

• Menarik pekerja berkhidmat, mengekalkan pekerja yang berpengalaman dan memotivasikan pekerja.

Apakah yang dimaksudkan dengan gaji asas?

• Gaji yang diterima tanpa melibatkan sebarang pembayaran tambahan seperti elaun, bonus, komisen dan faedah.

• Gaji yang diterima tanpa melibatkan sebarang pembayaran tambahan seperti elaun, bonus, komisen dan insentif.

• Gaji yang diterima tanpa melibatkan sebarang pembayaran tambahan seperti elaun, bonus, komisen dll.

• Gaji yang diterima tanpa melibatkan sebarang pembayaran tambahan seperti elaun, bonus, komisen dan lain-lain.

Apakah yang dimaksudkan dengan faedah dalam sistem penggajian?

• Caruman KWSP dan PERKESO, komisen, bonus.

• Caruman KWSP dan PERKESO, komisen, bonus, kemudahan cuti.

• Caruman KWSP dan PERKESO, komisen, bonus, kemudahan cuti, biasiswa pendidikan.

• Caruman KWSP dan PERKESO, komisen, bonus, kemudahan cuti, biasiswa pendidikan, elaun.

Apakah faktor penentu sistem penggajian?

• Kemampuan organisasi, bentuk dan jenis tugas, undang-undang dan peraturan kerajaan, ganjaran yang dibayar oleh pesaing, permintaan dan penawaran buruh, faktor lokasi.

• Kemampuan organisasi, bentuk dan jenis tugas, undang-undang dan peraturan kerajaan, ganjaran yang dibayar oleh pesaing, permintaan dan penawaran buruh.

• Kemampuan organisasi, bentuk dan jenis tugas, undang-undang dan peraturan kerajaan, ganjaran yang dibayar oleh pesaing.

• Kemampuan organisasi, bentuk dan jenis tugas, undang-undang dan peraturan kerajaan.

Apakah yang dimaksudkan dengan pemantapan budaya profesional?

• Menggalakkan kreativiti dan inovasi, pemberian insentif munasabah, pemberhentian pekerja.

• Menggalakkan kreativiti dan inovasi, pemberian insentif munasabah, pemantapan budaya profesional.

• Menggalakkan kreativiti dan inovasi, pemberian insentif munasabah, pemantapan budaya profesional, penyelesaian masalah.

• Menggalakkan kreativiti dan inovasi, pemberian insentif munasabah, pemantapan budaya profesional, penyelesaian masalah, struktur organisasi.