RHC Chapitre 10

La communication RH n'a d'importance que lors du processus de recrutement.

• Vrai

• Faux

La communication RH:

• permet de véhiculer les valeurs de l'organisation

• a une dimension purement interne à l'organisation

• n'est à destination que des cadres de l'organisation

La marque employeur d'une organisation peut se définir comme l'image véhiculée par une organisation auprès de ses membres.

• Vrai

• Faux

Le développement de la marque employeur d'une organisation:

• repose uniquement sur sa communication externe.

• participe au renforcement de la cohésion des équipes en interne.

• permet d'attirer de nouveaux talents.

Les technologies de l'information et de la communication (TIC):

• offrent des fonctionnalités multiples à leurs utilisateurs.

• sont un frein à l'interactivité des membres de l'organisation.

• permettent un partage des connaissances et le développement d'une intelligence collective.

Les réseaux sociaux:

• sont des outils de communication interne.

• sont des outils de communication externe.

• sont des outils de communication interne et externe

Un réseau social d'entreprise:

• facilite les échanges au sein de l'organisation.

• renforce la cohésion des équipes.

• ne nécessite aucune précaution particulière.

Les outils collaboratifs:

• peuvent renforcer la cohésion dans l'organisation.

• peuvent contribuer à la performance de l'organisation.

• peuvent être source de difficultés.

Un intranet:

• est un réseau public accessible à tous.

• permet une centralisation des ressources de l'organisation.

• est un moyen de communication uniquement des managers vers les employés dans l'organisation.

Le développement d'outils collaboratifs représente pour l'organisation un enjeu:

• organisationnel.

• social.

• économique et financier.