Search Header Logo

Metoda, techniki i narzędzia

Authored by Angelina Dubrownik

Other

University

Used 2+ times

Metoda, techniki i narzędzia
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jaką zasadę podąża koncepcja Kaizen?

Zaangażowanie wszystkich pracowników organizacji w doskonalenie i usprawnianie

Konkurencyjna rywalizacja między pracownikami

Zastosowanie zewnętrznego outsourcingu dla udoskonalenia organizacji

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jaka firma wprowadziła metodę Six Sigma w latach 80?

Microsoft

Apple

Motorola

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Co określa teoria ograniczeń (Theory of Constraints)?

Najsłabsze ogniwo w łańcuchu produkcyjnym

Siłę kompleksowego systemu

Hierarchię organizacyjną przedsiębiorstwa

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jaki jest główny cel teorii ograniczeń?

Zwiększenie ilości produktów wytwarzanych dziennie

Eliminowanie wąskiego gardła w procesie produkcyjnym

Zmniejszenie liczby centrów odpowiedzialności

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Kto był inicjatorem koncepcji Zrównoważonej Karty Wyników?

David P. Norton

Robert S. Kaplan

Harvard Business Review

Renaissance Solutions Inc.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Co umożliwia karta wyników, zwłaszcza w kontekście przeszłych błędów i lepszych decyzji w przyszłości?

Uczenie się na popełnionych błędach i podejmowanie lepszych decyzji

Podejmowanie działań operacyjnych

Monitorowanie konkurencji

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jak często należy zapoznawać się z nowymi schematami działalności organizacji?

Co kwartał

Przynajmniej raz w miesiącu

Rzadziej niż raz na rok

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?