Strategia-visa

Mitä strategia tarkoittaa?

• Tavoitteiden unohtaminen
• Satunnainen toiminta ilman suunnitelmaa
• Suunnitelma tai toimintatapa tavoitteiden saavuttamiseksi.
• Päivittäinen rutiini

Mikä on tärkein osa strategian toteuttamisessa?

• Satunnainen toiminta ilman suunnitelmaa

• Tavoitteiden unohtaminen

• Suunnitelma tai toimintatapa tavoitteiden saavuttamiseksi.

• Päivittäinen rutiini

Mitä tarkoitetaan strategian pitkäaikaisuudella?

• Vain päivittäisiä toimia

• Välittömiä tuloksia

• Suunnitelmaa tai toimintatapaa, joka on suunniteltu pitkälle aikavälille.

• Lyhytaikaisia tavoitteita

Miksi strategian kommunikointi organisaatiossa on tärkeää?

• Ei ole väliä, miten strategiaa kommunikoidaan

• Jotta kaikki tietävät, mitä tavoitellaan ja miten siihen päästään.

• Vain ylimmän johdon tulee tietää strategia

• Strategian kommunikointi ei vaikuta organisaation toimintaan

Miksi strategian toteuttamisessa on tärkeää asettaa selkeät tavoitteet?

• Jotta kukaan ei tiedä, mitä tehdä

• Jotta kaikki tietävät, mitä kohti pyritään ja miten sinne päästään.

• Tavoitteiden asettaminen hidastaa prosesseja

• Tavoitteiden asettaminen ei vaikuta strategian toteuttamiseen

Mikä rooli strategian arvioinnilla on organisaatiossa?

• Arvioinnilla ei ole merkitystä strategian kannalta

• Arvioinnin avulla voidaan seurata strategian toteutumista ja tarvittaessa tehdä muutoksia.

• Arviointi hidastaa organisaation toimintaa

• Arvioinnin tarkoitus on vain osoittaa virheitä

Mitä hyötyä strategian kommunikoinnista ulkoisille sidosryhmille on?

• Ulkoisilla sidosryhmillä ei ole merkitystä strategian kannalta

• Se luo luottamusta ja ymmärrystä organisaation toimintaa kohtaan.

• Ulkoiset sidosryhmät eivät tarvitse tietoa organisaation strategiasta

• Strategian kommunikointi ulkoisille sidosryhmille hidastaa organisaation toimintaa

Miksi strategian arviointi on tärkeää organisaatiossa?

• Arvioinnilla ei ole merkitystä strategian kannalta

• Arvioinnin avulla voidaan seurata strategian toteutumista ja tarvittaessa tehdä muutoksia.

• Arviointi hidastaa organisaation toimintaa

• Arvioinnin tarkoitus on vain osoittaa virheitä

Mitä tarkoitetaan strategian pitkäjänteisyydellä?

• Vain päivittäisiä toimia

• Välittömiä tuloksia

• Suunnitelmaa tai toimintatapaa, joka on suunniteltu pitkälle aikavälille.

• Lyhytaikaisia tavoitteita

Mikä on keskeinen osa strategian toteuttamisessa?

• Satunnainen toiminta ilman suunnitelmaa

• Tavoitteiden unohtaminen

• Suunnitelma tai toimintatapa tavoitteiden saavuttamiseksi.

• Päivittäinen rutiini