تمرين

   لتطبيق إدارة المواهب بشكل فعال في المنظمات لابد من توفر بعض المدخلات ومنها:

• موارد التدريب والتطوير

• إطار الكفاءات

•        نظام إدارة الأداء

• جميع ماسبق

   من تصنيفات الموهبة:

• موهبة العاملين

• موهبة المرؤسيين

• موهبة القيادة

• جميع ماسبق

من طرق تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية:

• المستويات الوظيفية التي يعمل بها الموظفين

•      الأدوار الوظيفية التي يقومون بها

•   نتائج تقييم الأداء السابقة للموظفين

• جميع ماسبق

احدى طرق اختيار المواهب الفعالة هي مقاييس التقدير

• صح

• خطأ

الخطوة الأولى في عملية استقطاب المواهب هي تحديد (طلبات المدراء من الموظفين)

• صح

• خطأ

من طرق استقطاب المواهب (تقديم الطلبات الشخصية) حيث تعتبر احدى المصادر: