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¿Qué es la gerencia estratégica?

• El arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones para lograr los objetivos de una empresa.

• Un análisis detallado de los mercados objetivos de una empresa.

• Un proceso aislado de la vida organizacional que se realiza después de un período de tiempo específico.

• Un enfoque centrado en el control operativo de las actividades de la empresa.

¿Cuál es una de las tareas de la administración estratégica según Thompson y Strckland?

• Desarrollo de una visión estratégica de la organización.

• Análisis financiero básico de las actividades de la empresa.

• Evaluación de los mercados objetivos de la empresa.

• Control operativo de las actividades de la empresa.

¿Qué plantea Betancourt sobre la gerencia estratégica?

• Es un enfoque centrado en el control operativo de las actividades de la empresa.

• Es un análisis detallado de los mercados objetivos de una empresa.

• Es un proceso sistemático que establece lineamientos estratégicos para una organización.

• Es el arte y/o ciencia de anticipar y generar el cambio para garantizar el futuro del negocio.

¿Qué implica la organización inteligente según Peter Senge?

• Involucrar la estrategia a todos los sectores de la organización.

• Centrarse en el control operativo de las actividades de la empresa.

• Desarrollar planes detallados para la implantación de estrategias.

• Realizar un análisis detallado de los mercados objetivos de la empresa.

¿Cuál es una de las fases específicas de la gerencia estratégica según Saavedra?

• Análisis financiero básico de las actividades de la empresa.

• Atención de la administración general o tradicional.

• Evaluación de los mercados objetivos de la empresa.

• Control operativo de las actividades de la empresa.

¿Qué etapa se denomina Administración Estratégica según el autor?

• Diagnóstico organizacional

• Misión

• Gerencia estratégica

• Estructura organizativa

Según Porter (2006), ¿cómo puede una compañía obtener una ventaja competitiva?

• Ignorando la tecnología

• Disminuyendo la calidad de los productos

• Aumentando los inventarios

• Reduciendo el tiempo de entrega de pedidos

¿Qué elemento interno es clave en una organización según David (2003)?

• Factores tecnológicos

• Factores políticos

• Factores económicos

• Estructura organizativa

¿Qué representan los factores sociales según Hitt y col. (2004)?

• Valores culturales de una sociedad

• Influencia en el ciclo de vida de las empresas

• Cambios en la demanda de los consumidores

• Regulación de las actividades económicas

¿Qué es la misión de una organización según el texto?

• Una declaración sobre el propósito de la empresa

• Una descripción de los factores externos

• Un análisis de los competidores del sector

• Una evaluación del entorno interno