Simulador PO 1

Una de las responsabilidades del Product Owner es capturar y evaluar los riesgos de un proyecto. Antes de crear el Backlog Priorizado del Producto, el Product Owner busca asegurar que se identifique los riesgos comunes que generalmente se encuentran en este tipo de proyectos de Scrum. ¿Qué técnica debe utilizar?

• Backlog Priorizado del Producto del riesgo ajustado
• Listas de Fuentes de Riesgos
• Estructura de Evaluación de Riesgos
• Listas de verificación de riesgos (Risk Checklists)

La Empresa C decide implementar Scrum en un proyecto específico. Reúnen a un equipo de 10 miembros y llevan a cabo una simulación de una sesión Scrum. En un juego de roles, los roles se distribuyen entre los miembros. El Product Owner recibe una lista que define sus responsabilidades, ¿Cuál es una de las responsabilidades del Product Owner?

• Definir la visión del proyecto
• Es responsable de actualizar Scrumboard
• Registra formalmente los impedimentos en un Impediment Log
• Crear los entregables

Para que una historia de usuario se considere terminada, se deben cumplir ciertas condiciones, a EXCEPCIÓN de:

• Ha sido revisada por miembros relevantes del equipo
• La examinación unitaria de la historia de usuario ha sido completada
• Los errores menores han sido transferidos al siguiente sprint
• Las pruebas de garantías de la calidad han sido completadas

¿Cuál de los siguientes roles centrales de Scrum puede escribir historias de usuario?

• El Product Owner
• El patrocinador
• Los stakeholders externos
• El usuario final

Como Product Owner, identifique cuál de los siguientes enunciados NO es verdadero sobre las historias de usuario.

• Una historia de usuario proporciona información acerca de tres aspectos específicos de un requerimiento: como, donde y cuando
• Las épicas son historias de usuario extensas y sin refinar que necesitan desglosarse en historias de usuario más pequeñas
• Cada historia de usuario tiene un criterio de aceptación
• Las historias de usuario pueden ser rastreadas a través de todo el proyecto usando tarjetas de historia

¿Cuál de los siguientes enunciados NO caracteriza a un prototipo de cliente (persona)?

• Los prototipos son personajes altamente ficticios que representan a la mayoría de los usuarios finales
• Los prototipos se elaboran para identificar las necesidades de la base de usuarios meta que utilizaran el proyecto
• Los prototipos son genéricos y no incluyen atributos específicos tales como edad, género y cualificación académica
• Los prototipos son una herramienta importante en manos del Product Owner al momento de priorizar los elementos en un Product Backlog

Como Product Owner, usted debe evaluar constantemente la justificación del negocio a fin de determinar si siguen vigentes la justificación o la viabilidad de ejecutar el proyecto, ¿Cuál de las siguientes opciones es una técnica comúnmente utilizada para confirmar el valor?

• Demostrar los prototipos y simular las funcionalidades
• Análisis del valor ganado
• Mapeo de historias
• Mapa de flujo de valor (Value Stream Mapping)

Estimar el esfuerzo requiere el Equipo de Scrum para el producto del proyecto según los requerimientos del cliente es una tarea muy importante. El Equipo de Scrum por lo regular utiliza una variedad de técnicas y herramientas para estimar las historias del usuario y el Product Owner juega un papel en dichas técnicas. Identifique la técnica donde se define correctamente la función del Product Owner

• Reunión del grupo de usuarios- Una reunión donde el Product Owner le aclara al Scrum Master cuales historias de usuarios tienen la mayor importancia para los usuarios externos
• Póker de Planificación-Una técnica donde se utiliza el consenso para estimar los tamaños relativos de las historias de usuarios. El Product Owner escoge una historia de usuario del Backlog Priorizado del Producto y la presenta al equipo para su estimación
• Puño de Cinco- Una técnica de votación en la cual el Product Owner vota de manera no verbal usando sus dedos; 1 dedo denota su aprobación y 5 denota su desaprobación
• Estimación de los puntos de costo- Usar valores absolutos/monetarios, el Product Owner explica al equipo la inversión real que una historia de usuario requiere. Las historias de usuario que se estima van a ser más costosas se vuelven a priorizar

Identifique el enunciado incorrecto sobre el Product Owner

• La declaración de la visión del proyecto es elaborada por el Product Owner
• Los criterios de aceptación deben ser claramente definidos por el Product Owner
• El Sprint Burndown Chart debe ser actualizado por el Product Owner al final de cada sprint
• El refinamiento constante del Backlog Priorizado del Producto lo hace el Product Owner

El Product Owner debe ser un experto en Scrum, y como tal, se espera que cuente con un alto nivel de conocimientos de sus conceptos y métodos. ¿Cuál de los siguientes enunciados identificaría un Product Owner como VERDADERO en relación a un sprint?

• Un sprint tiene un Time-box generalmente de 1 a 6 semanas
• La duración del sprint puede ser cambiada solamente por el Scrum Master si el Equipo de Scrum se da cuenta de que han subestimado el esfuerzo requerido en un sprint en particular
• Si el Equipo de Scrum ha completado las historias de usuarios del sprint, puede consultar al Scrum Master y terminar el sprint
• Si se identifica que dos diferentes sprints tienen historias de usuarios dependientes, el Equipo de Scrum puede combinar las historias de usuario de sprints diferentes y presentarlas juntas