Diagramas multiproducto y recorrido

¿Qué representa el diagrama de recorrido en una planta de producción?

• La representación gráfica sobre plano del área en la cual se desarrolla la actividad, con las ubicaciones indicadas de los puestos de trabajo y el trazado de los movimientos de los hombres y/o de los materiales.

• La secuencia de actividades de varios productos que serán elaborados en una planta.

• La disposición de planta utilizada para visualizar posibles retrocesos en el transporte físico de los materiales durante su elaboración.

• La representación de los productos más importantes que se elaboran en la planta.

¿Cuál es el objetivo principal del diagrama de recorrido en una planta de producción?

• Analizar cuál es el producto más importante de los que se elaboran en la planta.

• Proporcionar una base de los recorridos innecesarios que se generarían al operar con la disposición de planta utilizada.

• Establecer la secuencia de actividades de varios productos que serán elaborados en la planta.

• Identificar las posibles áreas congestionadas y determinar los avances y retrocesos del proceso.

¿Qué se recomienda para reducir el costo de producción relacionado con la manipulación de materiales en una planta?

• Disponer los materiales a la altura en la que se va a trabajar con ellos.

• Aumentar las distancias que recorre el material manipulado.

• No aprovecharse de la gravedad en el transporte de materiales.

• Mantener los lugares de paso llenos de obstáculos.

¿Qué factores influyen en la disposición en planta del lugar de trabajo en una planta de producción?

• Peso, tamaño y movilidad del producto, complejidad del producto y duración del proceso.

• Cantidad de empleados, horarios de trabajo y salario.

• Ubicación geográfica de la planta, clima y estacionalidad.

• Tipo de iluminación, color de las paredes y decoración.

¿Cuál es la finalidad de elaborar un diagrama de multiproducto en una planta de producción?

• Visualizar posibles retrocesos en el transporte físico de los materiales durante su elaboración.

• Establecer la secuencia de actividades de un solo producto o proceso.

• Proporcionar una base de los recorridos innecesarios que se generarían al operar con la disposición de planta utilizada.

• Determinar cuál es el producto más importante de los que se elaboran en la planta.

¿Qué se busca al proponer mejoras en la disposición de planta de una industria de alimentos?

• Incrementar la complejidad de los procesos de producción.

• Eliminar el máximo de retrocesos generados en el transporte físico de los materiales durante su elaboración.

• Aumentar los recorridos innecesarios para mejorar la eficiencia.

• Mantener la disposición actual sin realizar cambios.

¿Qué se recomienda para reducir los recorridos de los materiales en una planta de producción?

• Mantener los lugares de paso llenos de obstáculos.

• Disminuir en lo posible las distancias que recorre el material manipulado.

• Aumentar las distancias que recorre el material manipulado.

• No aprovecharse de la gravedad en el transporte de materiales.

¿Cuál es la importancia de identificar las áreas congestionadas en una planta de producción?

• Incrementar la complejidad de los procesos de producción.

• No aprovecharse de la gravedad en el transporte de materiales.

• Facilitar el desarrollo de una mejor distribución de la planta y mejorar la productividad.

• Mantener los lugares de paso llenos de obstáculos.