Planificar una WBS

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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¿Qué es el WBS?

Una herramienta para realizar presentaciones ejecutivas.

Un método para calcular el presupuesto de un proyecto.

Un software de gestión de proyectos.

Una técnica para dividir y subdividir el trabajo total de un proyecto con propósitos de administración y control.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué define la visión de un proyecto?

La oportunidad o problema de negocio, aspectos generales de la solución, perfil de los usuarios, costos y beneficios esperados.

Los recursos financieros disponibles para el proyecto.

Los requisitos técnicos del proyecto.

El cronograma detallado de actividades.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué debe incluir un diagrama de WBS?

Los costos totales del proyecto.

Los nombres de los miembros del equipo de trabajo.

Una jerarquía de entregables, todo el esfuerzo requerido, elementos identificables y medibles, marco para generación de entregables y comprobación de performance.

Solo los hitos del proyecto.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué representan los Work Packages en la WBS?

Recursos humanos asignados al proyecto.

Documentos de planificación del proyecto.

Entregables o componentes de trabajo al nivel más bajo de cada rama de la WBS.

Hitos del proyecto.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es el Plan de Proyecto?

Define los objetivos, alcance, organización del trabajo y actividades a realizar en un proyecto.

Un resumen ejecutivo del proyecto.

Un informe de seguimiento del proyecto.

Un análisis de riesgos del proyecto.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el propósito de la Planificación de Proyectos?

Evaluar la calidad de los entregables del proyecto.

Establecer el alcance total del esfuerzo, definir y refinar los objetivos, y desarrollar la línea de acción requerida para alcanzar dichos objetivos.

Asignar recursos financieros al proyecto.

Definir los roles y responsabilidades del equipo de trabajo.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué debe hacerse para realizar un contrato de proyecto?

Tener una idea de la solución, usuarios finales, y una estimación de costos, recursos, tiempo, riesgos y versiones.

No es necesario tener una estimación de costos para el contrato.

Firmar un acuerdo verbal con los interesados del proyecto.

Iniciar el proyecto sin definir claramente el alcance.

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