Scrum

Tem a função de fazer com que todos entendam o que precisa ser feito para proporcionar valor ao produto:

• Product Owner

• Sprint planning

• Developer

• Scrum master

Deve determinar como o time de desenvolvimento deve realizar seu trabalho:

• Product backlog

• Daily Meeting

• Developer

• Sprint Planning

Onde ocorre discussão de pontos bons e ruins que aconteceram na última sprint relacionado a pessoas, práticas e ferramentas?

• Daily Meeting

• Sprint Retrospective

• Developer

• Product Owner

Toma a decisão sobre o que é prioridade no Product Backlog:

• Scrum Assistant
  

• Product Owner

• Developer

• Scrum Master

Responsável por listar e ordenar tudo que é necessário no produto como características, funções, requisitos, melhorias e talvez correções:

• Developer

• Scrum Master

• Product Owner

• Product Backlog

Ensina Scrum e verifica se o método está sendo implementado corretamente:

• Stakeholder

• Scrum Analyst

• Developer

• Scrum Master

São reuniões rápidas de no máximo 15 minutos:

• Product Review

• Daily Meeting

• Sprint Review

• Sprint Planning

No Scrum, o Product Owner (PO) é responsável por definir a visão do produto e remover os impedimentos, enquanto o Scrum Master (SM) é responsável por elaborar e manter o Product Backlog, bem como por ajudar o PO a executar suas atividades diárias.

• Verdadeiro

• Falso

Os objetivos de uma daily scrum incluem a disseminação do conhecimento sobre o que foi executado no dia anterior, a identificação de impedimentos e a priorização do trabalho a ser realizado.

• Verdadeiro

• Falso

Quem é responsável por gerenciar o progresso do trabalho durante um Sprint?

• O membro mais antigo da equipe

• O Product Owner

• O Developer

• O Scrum Master