ESTRATEGIA Y EJECUCION 2

¿Cuál es una herramienta para la formulación de estrategias que se basa en las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización?

• Cadena de valor (Porter)

• Modelo Canvas

• PESTEL

• DOFA

¿Qué tipo de variables afectan los resultados de un estudio y pueden confundirlos?

• Variables endógenas

• Variables exógenas

• Variables dependientes

• Variables extrañas

¿Cuál es el acrónimo utilizado para describir un modelo de análisis estratégico que incluye las letras iniciales de las palabras Specific, Measurable, Attainable, Realistic y Time-bound?

• SMART

• PESTEL

• DOFA

• BCG

¿Cuál es la estructura de un modelo econométrico?

• Variable dependiente, variable independiente y variables extrañas

• Variable endógena, variable independiente y variable dependiente

• Variable dependiente, variable independiente y error

• Variable endógena, variables exógenas y error

¿Cuál es la importancia de la matriz BCG en la estrategia empresarial?

• Permite identificar las fuerzas competitivas en un mercado

• Ayuda a clasificar los productos en función de su participación en el mercado y su tasa de crecimiento

• Analiza el entorno macroeconómico de una organización

• Evalúa la cadena de valor de una empresa

¿Qué aspectos considera el modelo Canvas al analizar un negocio?

• Factores internos y externos que afectan la empresa

• Las 5 fuerzas competitivas de Porter

• Las fortalezas y debilidades de la organización

• La cadena de valor de la empresa

¿Qué importancia tiene el análisis FODA en la estrategia empresarial?

• Ayuda a identificar las fortalezas y debilidades internas de la organización

• Analiza el entorno macroeconómico de una empresa

• Evalúa la cadena de valor de un negocio

• Permite clasificar los productos en función de su participación en el mercado

¿Qué aspectos considera el modelo de las 7s de McKinsey al analizar una organización?

• Factores internos y externos que afectan la empresa

• Las 5 fuerzas competitivas de Porter

• Las fortalezas y debilidades de la organización

• Elementos como estructura, sistemas y personal de la empresa

¿Cuál es la importancia de la cadena de valor de Porter en la estrategia empresarial?

• Permite identificar las fuerzas competitivas en un mercado

• Ayuda a clasificar los productos en función de su participación en el mercado y su tasa de crecimiento

• Analiza el entorno macroeconómico de una organización

• Evalúa las capacidades internas de una empresa

¿Qué aspectos considera el modelo de las 5 fuerzas competitivas de Porter al analizar un mercado?

• Factores internos y externos que afectan la empresa

• Las 7s de McKinsey

• Las fortalezas y debilidades de la organización

• La rivalidad entre competidores y el poder de negociación de los proveedores