SCRUM 1

Apa yang dimaksud dengan kerangka kerja Scrum?

• Metode pengembangan perangkat lunak

• Metode manajemen proyek

• Metode manajemen produk

• Kerangka kerja manajemen risiko

Apa peran utama dari Product Owner dalam Scrum?

• Memastikan kelancaran Daily Scrum

• Membuat dan mengelola backlog produk

• Menjalankan Sprint Review

• Memfasilitasi retrospective meeting

erapa durasi sebuah Sprint dalam Scrum biasanya?

• 1 bulan

• 3 bulan

• 2 minggu

• Tergantung pada ukuran tim

Apa yang dilakukan dalam Sprint Planning dalam Scrum?Menyusun laporan retrospective

• Menyusun laporan retrospective

• Melakukan inspeksi produk

• Membuat rencana untuk Sprint berikutnya

• Membahas kemajuan tim

Apa yang dimaksud dengan artefak burndown chart dalam Scrum?

• Menyusun rencana Sprint

• Mengidentifikasi risiko proyek

• Melacak kemajuan tim selama Sprint

• Menetapkan prioritas backlog produk

Siapa yang bertanggung jawab untuk menjaga tim Scrum tetap fokus pada tujuan Sprint?

• Scrum Master

• Product Owner

• Tim Pengembang

• Manajer Proyek

Apa yang dilakukan dalam Daily Scrum atau Stand-up Meeting dalam Scrum?

• Mengadakan review produk

• Mengevaluasi performa individu

• Mendiskusikan kemajuan dan hambatan harian

• Menetapkan prioritas backlog produk

Bagaimana proses inspeksi dan adaptasi diterapkan dalam Scrum?

• Melalui Sprint Planning

• Melalui Daily Scrum

• Melalui Sprint Review dan Retrospective

• Melalui Product Backlog Refinement

Apa peran Tim Pengembang dalam Scrum?

• Membuat dan mengelola backlog produk

• Menyediakan transparansi tentang kemajuan proyek

• Menjalankan proses inspeksi dan adaptasi

• Mengembangkan produk yang dapat digunakan

Bagaimana Scrum berbeda dari metodologi pengembangan perangkat lunak tradisional, seperti waterfall?

• Scrum lebih terstruktur

• Scrum memerlukan estimasi waktu yang tepat

• Scrum lebih fleksibel dan adaptif

• Scrum memiliki lebih sedikit tahapan