7. Interventions

Apa yang dimaksud dengan proses intervensi?

• Metode untuk meningkatkan produksi organisasi

• Strategi untuk mengurangi biaya operasional

• Proses untuk mengevaluasi kinerja karyawan

• Prosedur yang digunakan oleh konsultan OD untuk menyelesaikan masalah organisasional

Apa yang menjadi tuntutan agar suatu Intervensi berhasil ?

• Partisipan intervensi tidak perlu merasa memiliki tanggung jawab

• Organisasi harus memilih satu-satunya tindakan yang mungkin

• Intervenor harus memiliki informasi yang valid dan berguna tentang organisasi dan anggotanya

• Intervensi tidak perlu didasarkan pada kajian ilmiah

Apa yang menjadi salah satu karakteristik Perubahan menurut Rhenald Kasali?

• Perubahan bersifat misterius dan sulit dipegang

• Perubahan tidak memerlukan change maker(s)

• Semua orang bisa diajak melihat persoalan

• Perubahan tidak terjadi setiap saat

Apa yang dimaksud dengan Klasifikasi Intervensi?

• Intervensi berdasarkan masalah yang didiagnosis dan fokus perhatian

• Intervensi berdasarkan lama waktu yang dibutuhkan

• Intervensi berdasarkan jumlah karyawan yang terlibat

• Intervensi berdasarkan lokasi geografis organisasi

Apa yang dimaksud dengan OD Intervention menurut Porras & Robertson?

• Intervensi pada tingkat Organizational yang mempengaruhi Organizing Arrangements

• Intervensi pada tingkat Group yang mempengaruhi Technology

• Intervensi pada tingkat Individual yang mempengaruhi Social Factors

• Intervensi pada tingkat Intergroup yang mempengaruhi Physical Setting

Apa yang menjadi salah satu Goals of Intervention?

• Feedback

• Penurunan interaksi dan komunikasi

• Pendidikan melalui pengetahuan lama

• Peningkatan konflik dan ketidaksepakatan

Apa yang dimaksud dengan STREAM ANALYSIS?

• Metode untuk mengevaluasi kinerja karyawan

• Metode untuk mengurangi biaya operasional

• Metode perencanaan tahap-tahap aktifitas dalam intervensi organisasi

• Metode untuk meningkatkan produksi organisasi

Apa yang menjadi hasil potensial dari teknik-teknik intervensi?

• Apakah itu akan menambahkan biaya tambahan?

• Apakah itu akan menurunkan moral karyawan?

• Apakah itu akan mengurangi produktivitas?

• Apakah itu akan memecahkan masalah dasar?

Apa yang dimaksud dengan konsep 'Resistance to Change' dalam konteks intervensi organisasi?

• Keinginan karyawan untuk selalu bekerja lembur

• Penolakan atau ketidaksetujuan terhadap perubahan yang diusulkan

• Ketidakmampuan manajemen dalam membuat keputusan

• Keengganan karyawan untuk mengikuti pelatihan

Apa yang dimaksud dengan teknik 'SWOT Analysis' dalam konteks intervensi organisasi?

• Analisis untuk mengevaluasi kekuatan dan kelemahan organisasi

• Analisis untuk menilai kinerja karyawan

• Analisis untuk menentukan biaya operasional

• Analisis untuk menentukan lokasi geografis organisasi