Chapitre 5 et 6 MSDGN

Quels sont les principes du taylorisme ?

• La division verticale du travail

• La division horizontale du ttavail

• Le travail à la chaîne

• Le salaire au rendement

• La standardisation

Quels sont les principes du fordisme ?

• Le travail à la chaîne

• La standardisation

• Salaire au rendement

• L'augmentation des salaires des ouvriers

L'Organisation Scientifique du Travail (OST) est issue de...

• Frederick Taylor

• Henry Ford

Le toyotisme est basé sur:

• Une plus grande responsabilisation

• La polyvalence des salariés

• La production en flux tendus

• L'objectif des cinq zéros

Le lean management consiste à

• Améliorer les performances de l'entreprise par l'implication de tous les salariés

• Rechercher des conditions idéales de fonctionnement

• Limiter le gaspillage

• Externaliser la production

La flexibilité est la capacité d'une organisation à s'adapter aux changements de son environnement.

• Faux

• Vrai

Les organisations du travail souples présentes les inconvénients suivants:

• Peuvent générer du stress

• Plus de responsabilités sans contrepartie financière

• Nécessite des superviseurs

Quels sont les différents mécanismes de coordination ?

• L'ajustement mutuel

• L'ajustement graduel

• La supervision directe

• La standardisation des normes

• La standardisation des résultats, des qualifications

Le pouvoir est centralisé quant tous les pouvoirs sont répartis parmi différents membres de l'organisation.

• Faux

• Vrai

Le taylorisme s'appuie sur la polyvalence des salariés.

• Faux

• Vrai