Bài kiểm tra về Chiến lược Doanh nghiệp

Sứ mệnh của một công ty là gì?

• Một tuyên bố về mục tiêu kinh doanh cụ thể.

• Một lời cam kết về các hoạt động hàng ngày của công ty.

• Một mô tả về cách tổ chức sẽ thực hiện chiến lược của mình

• Một tuyên bố rõ ràng về những gì tổ chức sẽ làm để đạt được tầm nhìn của mình.

Theo Michael Porter, ông đã đưa ra bao nhiêu lực cạnh tranh dựa trên lý thuyết về kinh tế?

• 1

• 4

• 5

• 6

Chiến lược của một công ty là gì?

• Các hành động hàng ngày nhằm thực hiện chiến lược.

• Một phản ứng của tổ chức đối với môi trường cạnh tranh.

• Một kế hoạng cụ thể về cách tổ chức sẽ đạt được tầm nhìn của mình.

• Một tuyên bố về những gì tổ chức sẽ làm để đạt được tầm nhìn của mình.

Tầm nhìn của một công ty là gì?

• Một tuyên bố về mục tiêu kinh doanh cụ thể.

• Một lời cam kết về các hoạt động hàng ngày của công ty.

• Một tuyên bố rõ ràng về những gì công ty mong muốn đạt được và trở thành.

• Một mô tả về cách công ty thực hiện chiến lược của mình.

Ma trận SWOT là một công cụ cho phép công ty xác định Strengths - Weakness ở đâu?

• nội bộ doanh nghiệp

• môi trường bên ngoài

• Cả A&B

Theo quan điểm về nguồn lực, một điểm chính của năng lực cốt lõi là:

• Sự khác biệt giữa các đơn vị kinh doanh riêng biệt.

• Khả năng áp dụng chỉ ở một môi trường duy nhất.

• Hệ thống hiệu quả có thể áp dụng ở nhiều môi trường khác nhau.

• Sự giới hạn trong việc phát triển kỹ năng mới.

Quan điểm nguồn lực trong phân tích chiến lược công ty tập trung vào:

• Bối cảnh bên ngoài môi trường.

• Các yếu tố định hình năng lực cốt lõi của công ty.

• Phát triển kế hoạch tiếp thị.

• Xác định mối đe dọa trong thị trường

VRIO là viết tắt của

• Valuable - Rare - Image - Organized

• Valuable - Run - International - Orientation

• Valuable - Rare - Imitate - Organized

• Valuable - Rare - Improve - Orientation

Một yếu điểm chính của quan điểm về nguồn lực là:

• Không tập trung vào các đặc điểm bên ngoài của công ty.

• Không cung cấp thông tin về điểm mạnh và điểm yếu nội bộ.

• Không cung cấp góc nhìn tổng thể về chiến lược.

• Không liên quan đến hiệu suất tài chính của công ty.

Mục đích chính của việc phân tích SWOT trong chiến lược công ty là:

• Đánh giá sức cạnh tranh của các đối thủ.

• Tạo ra một bản tóm tắt về lợi thế cạnh tranh của công ty.

• Xác định các cơ hội và mối đe dọa trong môi trường kinh doanh.

• Phát triển kế hoạch tái cấu trúc tổ chức.