Search Header Logo

Human Resources Quizz

Authored by PNT Olym

Other

KG

Used 3+ times

Human Resources Quizz
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Media Image

4 quy trình trong

quản lý nhân sự là?

  • 1. Xây dựng kế hoạch nhân sự

  • 2.Thành lập nhóm dự án

  • 3.Phát triển nhóm dự án

  • 4.Quản lý nhóm dự án

  1. 1. Giáo dục nhân sự

  2. 2. Giao việc làm

  3. 3. Giải quyết mâu thuẫn

  4. 4.Tạo các buổi tiệc

  5. để giảm stress

1.Xây dựng kế hoạch

cá nhân

  1. 2. Thành lập các nhóm riêng lẻ

  2. 3. Phát triển nhóm dự án chung

  3. 4. Điều tiết nhóm dự án

  • 1. Xây dựng kế hoạch nhóm

  • 2.Thành lập nhóm dự án

  • 3.Phát triển dự án

  • 4.Quản lý dự án

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Nhân viên có nhu cầu "quyền lực"

thì nên giao cho những công việc ra sao?

Nên giao cho họ những công việc có tính thử thách, với các mục tiêu có thể đạt được.

Không giao công

việc nào hết vì

họ có cái tôi

quá cao.

  • Là ứng cử viên sáng giá cho các vị trí quản lý.

Nên giao cho họ những công việc nhẹ, để họ giảm đi nhu cầu quyền lực, trở nên hòa nhập

với cộng đồng hơn.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Theo Frederick Herzberg, động lực làm việc bị ảnh hưởng

bởi 2 yếu tố chính:


Yếu tố gia đình, yếu tố bạn bè

Yếu tố bên trong, yếu tố bên ngoài

Yếu tố yêu thích, yếu tố xúc phạm

Yếu tố động viên, yếu tố duy trì

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Biểu đồ nào được sử dụng để trực quan hóa lượng công việc được phân bổ

cho một mục tiêu nhất định?

Biểu đồ Gantt

Biểu đồ Pareto

Biểu đồ Histogram

Biểu đồ Tài Nguyên

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

  • Giải pháp khi có sự mâu thuẫn giữa

  • nhu cầu doanh nghiệp và kỹ năng nhân viên:

Có chính sách hợp lý để giữ chân nhân viên gắn bó lâu dài, đặc biệt chuyên gia IT

Quản lý nhân sự cần liên lạc lãnh đạo cấp cao để đuổi việc

Xây dựng quy trình mới, bắt đầu lại từ đầu

Phớt lờ tiếng nói của nhân viên cấp dưới, tuân theo chỉ định cấp trên

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Thế nào là "Cân bằng nguồn lực"Phương pháp giúp giải quyết vấn đề xung đột tài nguyên trong dự án bằng cách điều chỉnh thời gian bắt đầu và kết thúc của các công việc

Chiến lược nhằm gia tăng sự chồng chéo nguồn lực trong dự án, phương pháp này điều chỉnh thời điểm thực hiện và hoàn thành công việc

Phương pháp giúp giải quyết vấn đề xung đột tài nguyên trong dự án bằng cách điều chỉnh thời gian bắt đầu và kết thúc của các công việc

Phương pháp này giúp cân bằng số lượng nhân viên làm việc trong nhà máy

Một cách thức nhằm xử lý xung đột nguồn lực trong dự án thông qua việc gia tăng khối lượng công việc với ít thời gian

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Bốn khía cạnh của loại tâm lý

trong MBTI (Myers-Briggs) bao gồm:

Extrovert/Introvert
Sensation/Intuition
Thinking/Feeling
Judgment/Perception.

Export/Import
Sensation/Intuition
Thinking/Feeling
Judgment/Perception.

Extrovert/Introvert
Sensation/Intuition
Giving/Feeling
Judgment/Perception.

Making/Developing
Buying/Saving
Trust/Loyalty
Independence/Comfort

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?