SCM Clase 2

¿Qué actividades dentro de la cadena de suministro debemos disminuir?

• Todas las que estén mapeadas en el VSM.

• Las actividades que no agregan valor.

• Las actividades que agregan valor.

• Ninguna. Todas son importantes.

Dentro de la cadena de suministro, es una actividad que agrega valor.

• Defectos

• Sobreinventario

• Auditorías de gestión

• Sobreproducción

¿Cuáles son los tres modelos estratégicos de SCM vistos en clases?

• Digital logistic, smart manufacturing y e-logistic

• VSM, JIT y SCOR

• Abastecimiento, producción y distribución.

• SCM industrial, de servicio y comercializadora.

Es el modelo dentro del VSM que me permiten visualizar las actividades de la cadena de suministra (sea que agregan valor o no agreguen valor) con el objetivo de realizar mejoras.

• Modelo JIT

• Modelo TO BE

• Modelo TO DO

• Modelo AS IS

En este modelo se disgrega la cadena de suministro en: Planificación, abastecimiento, manufactura, distribución y devolución.

• Supply Chain Operations Reference

• Value Stream Mapping

• Just In Time

• Just In Case

Es una característica del sistema JIT, EXCEPTO

• Se eliminan las actividades que no generan valor.

• Se busca reducir el inventario.

• Se requiere producir más para satisfacer la demanda.

• Es un modelo estratégico dentro de la cadena de suministro

¿Cuántas preguntas enumeradas tiene el caso I: Farmacéuticas?

• Diez pero me estoy arriesgando.

• Puede ser entre siete y ocho.

• Cinco exacto.

• Aproximadamente tres.