Piling Larang no.2

ito ay isang mahalagang dokumento sa isang pagpupulong. Isinusulat dito ang tinatalakay sa pagpupulong ng bahagi ng adyenda

• Status meeting

• Katitikan ng pulong

Peryodikal ang pagsasagawa nito upang imonitor ang development at kalagayan ng isang proyekto, at talakayin ang mga suliraning nahihinggil dito.

• Status meeting

• Staff meeting

Binibigyan ng pagkakataon sa pulong na ito ang mga kawani ng isang yunit ng isang organisasyon o kompanya upang magsama-sama at pag-usapan ang mga bagay-bagay na kinasasangkutan ng bawat isa

• Status meeting

• Staff meeting

Pulong sa pagitan ng tagamasid o supervisor at kaniyang kawani. Layunin nitong tasahin ang antas ng pagganap ng kawani at resolbahin ang ilang suliraning kinakaharap sa paggawa.

• One on one meeting

• Arawang pulong

Isang maikling pulong na isinasagawa bago magsimula ang trabaho sa bawat araw kung saan ginagabayan ng tagamasid ang mga kawani tungkol sa mga dapat gawin sa araw na iyon, mga promosyon, at iba pang mahahalagang impormasyon n may kinalaman sa trabaho at sa organisasyon

• One on one meeting

• Arawang pulong

Isinasagawa ito sa pagitan ng mga miyembro ng isang pangkat upang tugunan ang mga isyung nakaaapekto sa kanilang paggawa

• Team meeting

• Sales meeting

Isinasagawa ito upang pagyabungin ang ugnayan sa sales team. Maliban sa pagmonitor sa performans ng koponan at ng bawat miyembro

• Leadership meeting

• Sales meeting

Ang uring ito ay dinadaluhan lamang ng mga puno, matataas, o pangunahing opisyal ng isang samahan o oganisasyon

• Sales meeting

• Leadership meeting

Ito ay naglalaman ng pangalan ng kompanya, samahan, organisasyon, o kagawaran.

• Mga kalahok o dumalo

• Heading

Dito nakalagay kung sino ang nanguna sa pagpapadaloy ng pulong gayundin ang pangalan ng lahat ng mga dumalo kasama ang mga panauhin.

• Mga kalahok o dumalo

• Action items o usaping napagkasunduan