¿Cuál es el rol del Scrum Master en un equipo Scrum?

• Dirigir al equipo Scrum en la toma de decisiones

• Facilitar el proceso Scrum, ayudar al equipo a seguir las reglas y prácticas de Scrum, eliminar obstáculos y asegurarse de que se alcancen los objetivos del proyecto.

• No participar en las reuniones diarias del equipo

• Realizar todas las tareas del equipo de desarrollo

¿Qué eventos forman parte del marco de trabajo Scrum?

• Sprint, Reunión de Planificación del Sprint, Reunión Diaria, Revisión del Sprint y Retrospectiva del Sprint

• Reunión de Cierre del Sprint

• Reunión de Revisión de Proyecto

• Reunión de Inicio del Proyecto

¿Cuál es la función principal del Product Owner en Scrum?

• Gestionar el presupuesto del proyecto

• Definir los criterios de aceptación de las historias de usuario

• Maximizar el valor del producto y del trabajo de los developers

• Realizar todas las tareas de desarrollo del producto

¿Qué artefactos se utilizan en Scrum para gestionar el trabajo?

• Epic

• Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento

• Daily Standup

• Burn Down Chart

¿Cuál es uno de los principios fundamentales de Scrum?

• Colaboración

• Agilidad

• Eficiencia

• Transparencia

¿Qué responsabilidades tiene el Scrum Master en relación con el equipo de desarrollo?

• No involucrarse en la resolución de conflictos internos del equipo

• Guía y apoyo en la implementación de prácticas ágiles, eliminación de obstáculos y facilitación de la comunicación dentro del equipo.

• Tomar decisiones unilaterales sin consultar al equipo

• Realizar tareas de desarrollo en lugar de facilitar al equipo

¿Cuál es la diferencia entre un Product Owner y un Scrum Master?

• El Product Owner se encarga de liderar las reuniones diarias, mientras que el Scrum Master gestiona el backlog

• La diferencia radica en que el Product Owner se enfoca en maximizar el valor del producto y gestionar el backlog, mientras que el Scrum Master se enfoca en asegurar que el equipo siga los principios de Scrum.

• El Product Owner se enfoca en la calidad del producto, mientras que el Scrum Master se enfoca en la comunicación con los stakeholders

• El Product Owner es responsable de la planificación del sprint, mientras que el Scrum Master se encarga de la gestión de riesgos

¿Qué hace un desarrollador en un equipo Scrum?

• Ignorar las tareas asignadas

• Hacer malabares durante las reuniones

• Cocinar café para el equipo

• Implementar historias de usuario, participar en reuniones diarias, colaborar con el equipo, asegurar entregabilidad del incremento

¿Cuál es la duración típica de un Sprint en Scrum?

• 3 a 5 semanas

• 2 a 4 semanas

• Máximo 1 mes

• 1 a 2 semanas

¿Por qué es importante la transparencia en Scrum?

• La transparencia en Scrum es importante para tomar decisiones basadas en suposiciones y con poca información.

• La transparencia en Scrum es importante para fomentar la confianza, la colaboración y la toma de decisiones informadas.

• La transparencia en Scrum es importante para generar conflictos y desconfianza entre los miembros del equipo.

• La transparencia en Scrum es importante para ocultar información y limitar la colaboración.