Pengorganisasian

Maskud pengorganisasian

• Proses penilaian persekitaran organisasi bagi menentukan matlamat dan memilih strategi

• Proses menyusun dan mengagih atau menyelaras sumber manusia dan sumber fizikal

Apakah kepentingan pengorganisasian

• Untuk menyelaraskan pelaksanaan perancangan

• Mengurangkan konflik tugas antara pekerja

• Membolehkan pengurus mengurus sumber manusia dalam organisasi dengan cekap

• Dapat menjalankan peranan, tanggungjawab dan hubungan antara pekerja atau unit kerja

Apakah jenis maklumat yang dapat ditunjukkan dalam carta organisasi

• Autoriti lini

• Jdual pekerjaan

• Rantaian arahan

• Jangkauan kawalan

• Belanjawan organisasi

Apakah jenis bentuk penjabatanan organisasi

• Penjabatanan mengikut divisyen

• Penjabatanan mengikut organisasi

• Penjabatanan mengikut pangkat

• Penjabatanan mengikut matriks

• Penjabatanan mengikut fungsi

Apakah jenis penjabatanan mengikut divisyen

• Penjabatanan mengikut divisyen fungsi

• Penjabatanan mengikut divisyen geografi

• Penjabatanan mengikut divisyen kewangan

• Penjabatanan mengikut divisyen produk

Apakah maksud penjabatanan

• Kebolehan seseorang pengurus bertindak dengan cepat dalam proses membuat keputusan

• Mengelompokkan manusia dan kerja-kerja dalam satu unit kerja

Kelemahan penjabatanan mengikut fungsi adalah

• Wujud ketidak cekapan dalam pengagihan sumber dan penggunaan sumber

• Persaingan dan perebutan sumber organisasi

• Mudah berlaku konflik antara jabatan atau fungsi yang berbeza

Kelemahan penjabatanan mengikut matriks adalah

• Mengehadkan komunikasi antara jabatan atau fungsi yang berbeza

• Wujud masalah kawalan dan koordinasi antara bahagian produk

• Pelaksanaan struktur ini melibatkan kos yang rendah

• Pelaksanaan struktur ini melibatkan kos yang tinggi

• Terlalu banyak masa digunakan untuk mengkoordinasi keputusan

• Menggalakkan penyelesaian masalah dengan

  lebih cekap

• Mudah membuat penyeliaan

• Meningkatkan kecekapan dalam melakukan melakukan kerja

• Penjabatanan mengikut produk

• Penjabatanan mengikut organisasi

• Penjabatanan mengikut fungsi

• Penjabatanan mengikut geografi

Carta organisasi di atas merujuk kepada

• Penjabatanan mengikut fungsi

• Penjabatanan mengikut divisyen produk

• Penjabatanan mengikut divisyen pasaran

• Penjabatanan mengikut divisyen geografi