Thi Nghiep Vụ

Sử dụng các mô hình kinh doanh ứng dụng kỹ thuật số mới trên phương pháp làm Agile và Design thinking sâu rộng toàn tập đoàn là một trong những nội dung của

• Tầm nhìn: Trở thành Doanh nghiệp số và Tập đoàn Tài chính dẫn đầu
• Mục tiêu của Chiến lược TOP 3 thị trường về hiệu quả, hướng đến Top đầu Châu Á
• Cả hai đáp án đúng

Trải nghiệm số One ID cho khách hàng trong tập đoàn tức là

• Toàn tập đoàn kết nối, xây dựng và quản lý dữ liệu chung để khai thác kinh doanh và chăm sóc khách hàng, xây dựng trải nghiệm số One ID, hợp tác chặt chẽ hoàn thành mục tiêu chiến lược
• Mỗi Công ty thành viên và Ngân hàng cần tạo ra một One ID riêng cho từng Khách hàng
• Mỗi Khách hàng có một ID riêng khi thiết lập mối quan hệ với công ty thành viên, sau đó ID này sẽ được quản lý trên 1 nền tảng thống nhất

Việc bố trí sắp xếp công việc phải đảm bảo nguyên tắc:

• Không được bố trí những người có quan hệ gia đình là bố, mẹ, vợ, chồng, anh, chị em, cô, dì, chú, bác, ruột, bố, mẹ vợ, chồng, anh, chị em rể trong cùng đơn vị hoặc bộ phận có liên quan đến nhau trong cùng một Quy trình.
• Không được bố trí những người có quan hệ gia đình là bố, mẹ, vợ, chồng, anh, chị em, cô, dì, chú, bác, ruột, bố, mẹ vợ, chồng, anh, chị em rể trong cùng đơn vị trừ những trường hợp có liên quan đến nhau trong cùng một quy trình.

NLĐ tự ý nghỉ việc, không thông báo cho đơn vị, đơn vị không liên lạc được, đơn vị phải xử lý như thế nào?

• Thông báo Phòng DVNS hỗ trợ soạn thảo để ban hành các văn bản sau: 1. Thông báo bằng văn bản yêu cầu NLĐ đến làm việc. 2. Lập biên bản NLĐ tự ý bỏ việc. 3. Ban hành TB đơn phương chấm dứt HĐLĐ (sau 5 ngày liên tiếp NLĐ tự ý bỏ việc).
• Tạm thời không xử lý cho đến khi liên lạc được với NLĐ

NLĐ hết thời gian thử việc 02 tháng, GĐ PGD đánh giá không Đạt, chưa có phê duyệt của cấp có thẩm quyền,

• GĐ PGD báo cáo GĐCN, thông báo NLĐ về việc không đạt thử việc, yêu cầu NLĐ không đến làm việc.
• Chi nhánh vẫn để NLĐ đi làm việc cho đến khi có phê duyệt của cấp có thẩm quyền

Thông báo bằng văn bản cho NLĐ và Khối TCNS về việc không ký tiếp HĐLĐ.

• Trước ngày HĐLĐ xác định thời hạn hết hạn tối thiểu 15 ngày
• Sau ngày HĐLĐ hết hạn

Hành vi vi phạm

• Hành vi vi phạm là hành vi không tuân thủ các quy định của MB tại Nội quy lao động (NQLĐ) hoặc quy định nội bộ bao gồm các hành vi không thực hiện; thực hiện không đúng; thực hiện không đầy đủ; thực hiện không hết trách nhiệm để xảy ra vi phạm.
• Hành vi vi phạm là hành vi không tuân thủ các quy định của MB tại Nội quy lao động (NQLĐ) hoặc quy định nội bộ chỉ bao gồm các hành vi thực hiện không đúng; thực hiện không đầy đủ.

Các hình thức XLKL tại MB

• 1.Khiển trách cấp độ 1 2.Khiển trách cấp độ 2 3.Kéo dài thời hạn nâng lương không quá 06 tháng 4.Cách chức 5.Sa thải
• 1. Khiển trách bằng lời 2. Khiển trách bằng văn bản 3. Kéo dài thời hạn nâng lương không quá 06 tháng, hoặc Cách chức 4. Sa thải
• 1. Cảnh cáo 3. Điều chuyển sang chức danh thấp hơn 4. Cách chức 5. Sa thải

Việc xếp loại theo tỷ lệ phân bổ tại Đơn vị theo nguyên tắc lấy điểm KPIs từ cao xuống thấp theo từng mảng công việc, đảm bảo

• - Xếp loại A: KPIs tối thiểu đạt 100%, không vi phạm nội quy lao động - Xếp loại B: KPIs tối thiểu đạt 90% - Xếp loại C: Điểm KPIs tối thiểu 70%
• - Xếp loại A: KPIs tối thiểu đạt 100% - Xếp loại B: KPIs tối thiểu đạt 90%, không vi phạm nội quy lao động - Xếp loại C: Điểm KPIs tối thiểu 70%
• - Xếp loại A: KPIs tối thiểu đạt 100% - Xếp loại B: KPIs tối thiểu đạt 90% - Xếp loại C: Điểm KPIs tối thiểu 70%, không vi phạm nội quy lao động

Khi phân giao mục tiêu, CBQL được thay đổi tỷ trọng đánh giá giữa các mục tiêu đảm bảo tổng tỷ trọng giữa các chỉ tiêu bằng 100%.

• Đúng. Vì CBQL phân giao công việc cho nhân viên nên sẽ biết được chỉ tiêu nào cần đánh giá và có tỷ trọng cao hơn
• Đúng vì tùy từng đơn vị sẽ có cách phân giao công việc khác nhau nên sẽ có tỷ trọng khác nhau giữa các chỉ tiêu
• Sai. Vì việc thay đổi tỉ trọng cho các chỉ tiêu là quá trình điều chỉnh sau khi đã đánh giá kết quả THCV
• Sai. Vì CBQL chỉ thực hiện phân giao giá trị cho từng chỉ tiêu, không thực hiện phân bổ tỷ trọng giữa các chỉ tiêu