Organisasi dan Sistem Bisnis

Apa yang dimaksud dengan struktur organisasi?

• Struktur organisasi adalah susunan atau tata letak yang terdiri dari satu bagian kerja saja

• Struktur organisasi adalah susunan atau tata letak yang terdiri dari berbagai bagian yang tidak memiliki hubungan satu sama lain

• Struktur organisasi adalah susunan atau tata letak yang tidak memiliki tugas dan tanggung jawab masing-masing

• Struktur organisasi adalah susunan atau tata letak yang terdiri dari berbagai bagian atau unit kerja yang saling berhubungan dan memiliki tugas serta tanggung jawab masing-masing.

Jelaskan peran dan fungsi dari Sistem Informasi Bisnis dalam sebuah perusahaan.

• Sistem Informasi Bisnis hanya berperan sebagai alat bantu administrasi di perusahaan.

• Sistem Informasi Bisnis berperan dalam mengelola informasi untuk mendukung pengambilan keputusan di perusahaan.

• Sistem Informasi Bisnis tidak mempengaruhi pengambilan keputusan di perusahaan.

• Sistem Informasi Bisnis bertanggung jawab atas produksi barang di perusahaan.

Bagaimana proses pengambilan keputusan organisasi dapat memengaruhi kinerja perusahaan?

• Keputusan organisasi tidak memiliki dampak pada kinerja perusahaan

• Kinerja perusahaan tidak dipengaruhi oleh keputusan organisasi

• Keputusan organisasi hanya berpengaruh pada aspek non-strategis perusahaan

• Keputusan organisasi yang tepat dapat membantu meningkatkan kinerja perusahaan melalui pengelolaan risiko, identifikasi peluang, dan perencanaan strategi yang efektif.

Mengapa perubahan organisasi seringkali diresistensi oleh karyawan?

• Karena mereka tidak tahu apa yang terjadi di organisasi

• Karena mereka tidak peduli dengan organisasi

• Karena takut akan ketidakpastian, kehilangan kekuasaan, atau merasa tidak siap

• Karena mereka senang dengan perubahan

Apa yang dimaksud dengan pengendalian bisnis dan mengapa hal ini penting dalam sebuah perusahaan?

• Pengendalian bisnis adalah proses untuk mengelola dan mengawasi aktivitas perusahaan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Hal ini penting dalam sebuah perusahaan untuk memastikan efisiensi, kepatuhan terhadap regulasi, pengelolaan risiko, dan pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan.

• Pengendalian bisnis tidak penting dalam sebuah perusahaan karena dapat menghambat kreativitas.

• Pengendalian bisnis hanya diperlukan untuk perusahaan besar dan tidak relevan untuk perusahaan kecil.

• Pengendalian bisnis adalah proses untuk mengawasi kegiatan kompetitor perusahaan.

Sebutkan 3 jenis struktur organisasi yang umum ditemui dalam bisnis.

• Proyek

• Fungsional, Divisi, Matriks

• Circular

• Hierarki

Bagaimana teknologi informasi dapat meningkatkan efisiensi dalam sistem informasi bisnis?

• Dengan sistem yang tidak terintegrasi

• Tanpa otomatisasi proses bisnis

• Dengan mengurangi akses terhadap data

• Dengan menyediakan akses cepat dan akurat terhadap data, otomatisasi proses bisnis, integrasi sistem yang lebih baik, dan analisis data yang mendalam.

Apa perbedaan antara pengambilan keputusan individual dan pengambilan keputusan kelompok dalam organisasi?

• Perbedaan utamanya adalah warna latar belakang

• Perbedaan utamanya adalah lokasi geografis

• Perbedaan utamanya adalah jumlah hari dalam seminggu

• Perbedaan utamanya adalah jumlah orang yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan.

Jelaskan konsep perubahan organisasi yang berkelanjutan dan berikan contohnya.

• Contohnya adalah perusahaan yang tidak pernah berubah sama sekali.

• Perubahan organisasi yang acak adalah proses di mana suatu organisasi melakukan transformasi tanpa tujuan yang jelas.

• Perubahan organisasi yang berhenti adalah proses di mana suatu organisasi tidak melakukan transformasi sama sekali.

• Perubahan organisasi yang berkelanjutan adalah proses di mana suatu organisasi terus menerus melakukan transformasi dan penyesuaian untuk tetap relevan dan kompetitif di lingkungan bisnis yang selalu berubah. Contohnya adalah perusahaan teknologi yang secara terus-menerus mengembangkan produk dan layanan baru untuk mengikuti perkembangan teknologi dan kebutuhan pasar.

Apa yang dimaksud dengan audit internal dalam pengendalian bisnis?

• Audit internal adalah proses evaluasi yang dilakukan oleh pihak eksternal perusahaan

• Audit internal tidak perlu memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan

• Audit internal dalam pengendalian bisnis adalah proses evaluasi dan penilaian yang dilakukan oleh tim internal perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, dan standar yang telah ditetapkan.

• Audit internal tidak berhubungan dengan pengendalian bisnis