Control e Indicadores

¿Qué nos permite reducir el control sobre un proyecto?

• ¿Cuál es el avance real?

• ¿Dónde estamos ubicados?

• ¿Cuánto gastaremos?

• ¿Cuál es la fecha de inicio?

¿Qué cualidades deben tener las métricas utilizadas para el control de un proyecto?

• Significativa para el cliente, el gerente y el equipo de trabajo

• Ambigua y difícil de interpretar

• No permite ver tendencias

• No se genera con el proceso

¿Qué medida se utiliza para asignar peso a las funcionalidades en el proceso de control?

• Rápido, Lento, Estable

• Fácil, Difícil, Complejo

• Bajo, Medio, Alto

• Simple, Mediano, Complejo

¿Qué se debe registrar a medida que avanza un proyecto en el proceso de control?

• Los problemas personales del equipo

• Los cambios en la dirección del proyecto

• Las ideas nuevas que surgen

• Las fechas reales en que se completa cada funcionalidad

¿Qué complementa al indicador de Funcionalidad Completa en el control de un proyecto?

• Nivel de Calidad

• Evolución de la Prueba

• Indicador de Cobertura de la Prueba

• Burndown Chart

¿Qué se utiliza para medir el progreso de un proyecto Scrum?

• Gráfico de Torta

• Gráfico Burndown Chart

• Gráfico de Barras

• Gráfico de Línea

¿Cómo se puede estimar la fecha de finalización de un proyecto en el control de la evolución de la prueba?

• Conociendo los tiempos de corrección y obteniendo estadísticas de velocidad de corrección

• Adivinando al azar

• No es posible estimar la fecha de fin

• Contando los días laborables

¿Qué representa la altura de cada barra en un Burndown Chart?

• La cantidad de defectos encontrados en el proyecto

• La cantidad de trabajo restante en el lanzamiento

• La cantidad de trabajo completado en el lanzamiento

• La cantidad de trabajo planificado para el próximo sprint

¿Qué métricas se utilizan para evaluar el producto en un proyecto?

• Métricas de Equipo

• Métricas de Proceso

• Métricas de Producto

• Métricas Ágiles

¿Qué se puede predecir al dibujar una línea de tendencia a través de las barras en un Burndown Chart?

• La fecha de inicio del proyecto

• El costo total del proyecto

• La cantidad de defectos pendientes

• Cuántos sprints tomará un proyecto