Selon Henry Mintzberg, quels sont les deux types de division du travail ?

• Division horizontale et division verticale.

• Division administrative et division opérationnelle.

• Division fonctionnelle et division matricielle.

• Division technique et division humaine.

Quel est le rôle du centre opérationnel dans la structure selon Mintzberg ?

• Fixer des objectifs.

• Contrôler les activités.

• Assurer l'atteinte des objectifs sur le terrain.

• Analyser et conseiller pour rendre l'organisation plus efficace.

Quel mécanisme de coordination est adapté aux petites équipes et favorise la réactivité ?

• Ajustement mutuel.

• Supervision directe.

• Standardisation des processus.

• Standardisation des qualifications.

Quelle est la définition de la structure selon Henry Mintzberg ?

• La somme des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes.

• La coordination entre les tâches dans une organisation.

• L'ensemble des éléments de base mis au service d'une fonction particulière.

• Les moyens employés pour diviser le travail et assurer la coordination entre les tâches.

Quel type de structure découpe l'entreprise en divisions spécialisées par type de produits, de clientèle ou par zone géographique ?

• Structure fonctionnelle.

• Structure divisionnelle.

• Structure matricielle.

• Structure bureaucratique.

Qu'est-ce qui caractérise l'ajustement mutuel comme mécanisme de coordination ?

• Communication informelle, de personne à personne.

• Lien hiérarchique formel entre une personne et des subordonnés.

• Tâches à accomplir et leur mode d'accomplissement formalisés dans un document.

• Promotion selon l'ancienneté et le jugement des supérieurs.

Quel mécanisme de coordination est adapté aux tâches précises où les ouvriers spécialisés réalisent chaque étape de processus de fabrication ?

• Ajustement mutuel.

• Supervision directe.

• Standardisation des processus.

• Standardisation des résultats.

Quel mécanisme de coordination est utilisé dans une structure où les tâches à accomplir sont formalisées dans un document communiqué aux opérateurs ?

• Ajustement mutuel.

• Supervision directe.

• Standardisation des processus.

• Standardisation des qualifications.

Quelle avantage est associé à la structure divisionnelle ?

• Rigidité et manque de transversalité.

• Flexibilité stratégique.

• Risque de dispersion des ressources.

• Manque de cohérence globale de l'entreprise.

Quel mécanisme de coordination est adapté aux objectifs assignés aux exécutants avec une certaine latitude pour les atteindre ?

• Ajustement mutuel.

• Supervision directe.

• Standardisation des processus.

• Standardisation des résultats.