Examen sobre Liderazgo y Negociación

¿Cuál es una diferencia clave entre un jefe y un líder en términos de autoridad?

• El jefe toma decisiones de manera colaborativa, mientras que el líder toma decisiones unilateralmente.

• El jefe se basa en la influencia personal, mientras que el líder se basa en la autoridad formal.

• El jefe comunica de manera bidireccional, mientras que el líder da órdenes unidireccionalmente.

• El jefe se enfoca en el desarrollo personal de los empleados, mientras que el líder se enfoca en las tareas asignadas.

¿Qué caracteriza al liderazgo directivo según el Modelo de Liderazgo Situacional?

• El líder sigue proporcionando direcciones claras, pero también busca la retroalimentación y la participación de los seguidores.

• El líder toma decisiones autocráticas y proporciona directrices claras.

• El líder fomenta la participación activa y la toma de decisiones conjunta.

• El líder delega la toma de decisiones y la responsabilidad a los seguidores.

¿Qué busca el liderazgo transformador según sus características?

• Fomentar la resistencia al cambio entre los seguidores.

• Centrarse en el desarrollo a corto plazo de los empleados.

• Generar un clima laboral tenso y orientado a resultados.

• Empoderar a los seguidores y brindarles autonomía.

¿Cuál es una desventaja del liderazgo transformador?

• Crear un clima laboral positivo al fomentar relaciones de confianza.

• Posible resistencia al cambio por parte de los empleados.

• Facilitar la implementación exitosa de cambios organizacionales.

• Generar un alto nivel de compromiso y motivación entre los seguidores.

¿En qué se basa la influencia de un jefe según el texto?

• En la influencia personal y la motivación.

• En la autoridad formal y el cargo jerárquico.

• En la comunicación bidireccional y la colaboración.

• En la visión a largo plazo y el desarrollo profesional.

¿Qué implica el liderazgo orientado según el Modelo de Liderazgo Situacional?

• Ofrecer apoyo emocional y alentar la colaboración.

• Seguir proporcionando direcciones claras, pero también buscar retroalimentación.

• Toma decisiones autocráticas y proporciona directrices claras.

• Fomentar la participación activa y la toma de decisiones conjunta.

¿Cuál es uno de los beneficios del liderazgo transformador según el texto?

• Empoderar a los seguidores y brindarles autonomía.

• Fomentar el desarrollo individual y colectivo.

• Facilitar la implementación exitosa de cambios organizacionales.

• Generar un clima laboral tenso y orientado a resultados.

¿Qué caracteriza al liderazgo delegativo según el Modelo de Liderazgo Situacional?

• El líder toma decisiones autocráticas y proporciona directrices claras.

• El líder delega la toma de decisiones y la responsabilidad a los seguidores.

• El líder fomenta la participación activa y la toma de decisiones conjunta.

• El líder sigue proporcionando direcciones claras, pero también busca la retroalimentación.

¿Qué busca el liderazgo transformador en términos de desarrollo personal y profesional?

• Centrarse en el desarrollo a corto plazo de los empleados.

• Fomentar la resistencia al cambio entre los seguidores.

• Generar un clima laboral tenso y orientado a resultados.

• Empoderar a los seguidores y brindarles autonomía.

¿Cuál es una característica del liderazgo participativo según el Modelo de Liderazgo Situacional?

• El líder sigue proporcionando direcciones claras, pero también busca la retroalimentación.

• El líder fomenta la participación activa y la toma de decisiones conjunta.

• El líder toma decisiones autocráticas y proporciona directrices claras.

• El líder delega la toma de decisiones y la responsabilidad a los seguidores.