Subcontratación (Outsourcing)

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la subcontratación?

• Es la externalización de procesos o servicios a terceros.

• Es la contratación de empleados temporales.

• Es la centralización de todas las operaciones en una única empresa.

• Es la creación de una filial en otro país.

¿Cuál es uno de los principales beneficios de la subcontratación?

• Reducción de costos.

• Aumento de la complejidad operativa

• Mayor control sobre los procesos.

• Disminución de la flexibilidad empresarial.

¿Qué aspecto no es un riesgo potencial asociado con la subcontratación?

• Pérdida de control sobre la calidad.

• Dependencia excesiva de un proveedor

• Aumento de la eficiencia operativa.

• Fuga de información confidencial.

¿Cuál es una forma común de subcontratación en la industria tecnológica?

• Subcontratación de manufactura

• Subcontratación de recursos humanos.

• Subcontratación de desarrollo de software.

• Subcontratación de marketing.

¿Qué es la subcontratación offshoring?

• Subcontratar servicios a empresas del mismo país.

• Subcontratar servicios a empresas de otro país.

• Subcontratar servicios a empresas competidoras.

• Subcontratar servicios a empresas proveedoras.

¿Cuál de las siguientes no es una consideración importante al seleccionar un proveedor de subcontratación?

• Costo

• Reputacion del proveedor

• Proximidad geográfica.

• Experiencia y capacidad laboral

¿Cuál de las siguientes estrategias no es un enfoque común para gestionar los riesgos de subcontratación

• Diversificación de proveedores.

• Reducción de la transparencia.

• Auditorías regulares

• Elaboración de contratos detallados.

¿Cuál de las siguientes funciones empresariales se puede subcontratar con mayor frecuencia?

• Servicio al cliente

• Investigacion y desarrollo

• Recursos Humanos

• Marketing

¿Cuál es uno de los desafíos potenciales de la subcontratación en relación con la cultura organizativa?

• Aumento de la cohesión cultural.

• Diversificación de la cultura empresarial.

• Pérdida de identidad corporativa.

• Mejora de la comunicación interna.

¿Cuál es una estrategia efectiva para mitigar los riesgos asociados con la subcontratación?

• Minimizar la supervisión.

• Establecer expectativas poco claras

• Firmar contratos detallados.

• Limitar la comunicación con el proveedor.