Projektowanie oprogramowania - sprawdzian

Kto jest odpowiedzialny za priorytetyzację zadań w Kanbanie?

• Scrum Master

• Development Team

• Product Owner

• Cały zespół

Answer explanation

Cały zespół: Priorytetyzacja zadań w Kanbanie jest odpowiedzialnością całego zespołu, co wspiera zwiększenie zaangażowania i odpowiedzialności każdego członka.

Co to jest "Lead Time" w Kanbanie?

• Czas trwania sprintu

• Czas trwania retrospekcji

• Czas od zgłoszenia zadania do jego ukończenia

• Czas trwania projektu

Answer explanation

Czas od zgłoszenia zadania do jego ukończenia: Lead Time w Kanbanie to czas, który upływa od zgłoszenia zadania do jego ukończenia, obejmujący wszystkie etapy procesu.

Jakie jest główne założenie "Continuous Improvement" w Kanbanie?

• Stała analiza postępów projektu

• Stałe dążenie do poprawy procesów i efektywności pracy

• Stałe raportowanie postępów projektu

• Stałe monitorowanie ryzyka projektu

Answer explanation

Stałe dążenie do poprawy procesów i efektywności pracy: Continuous Improvement w Kanbanie to filozofia ciągłego doskonalenia procesów, które ma na celu zwiększenie efektywności i jakości pracy.

Co to jest "Cycle Time" w Kanbanie?

• Czas trwania sprintu

• Czas potrzebny na wykonanie pojedynczego zadania

• Czas trwania retrospekcji

• Czas trwania projektu

Answer explanation

Czas potrzebny na wykonanie pojedynczego zadania: Cycle Time w Kanbanie to czas, który upływa od rozpoczęcia wykonywania zadania do jego zakończenia.

Jakie jest główne założenie metodyki Scrum?

• Elastyczność w zmianach wymagań

• Sztywne ramy czasowe

• Hierarchiczne zarządzanie

• Brak komunikacji w zespole

Answer explanation

Elastyczność w zmianach wymagań: Główne założenie metodyki Scrum to elastyczność w reagowaniu na zmieniające się wymagania klienta i rynku. Scrum pozwala na dostosowanie się do nowych potrzeb poprzez cykliczne iteracje.

Jaka jest główna różnica między Scrumem a Kanbanem?

• Scrum używa okresowych iteracji, podczas gdy Kanban umożliwia ciągłą pracę nad zadaniami

• Scrum nie wymaga spotkań zespołu, Kanban tak

• Kanban ma hierarchiczne zarządzanie, a Scrum nie

• Scrum korzysta z elastycznych ram czasowych, Kanban nie

Answer explanation

Scrum używa okresowych iteracji, podczas gdy Kanban umożliwia ciągłą pracę nad zadaniami: Główna różnica między Scrumem a Kanbanem polega na tym, że Scrum korzysta z okresowych iteracji (sprintów), podczas gdy Kanban umożliwia ciągłą pracę nad zadaniami bez sztywnych ram czasowych.

Co oznacza "Backlog" w Scrumie?

• Lista zadań, które zespół musi zrealizować w danym czasie

• Zbiór wymagań i zadań oczekujących na realizację

• Wykres burndown

• Harmonogram projektu

Answer explanation

Zbiór wymagań i zadań oczekujących na realizację: Backlog w Scrumie to lista zadań, wymagań i pomysłów oczekujących na realizację przez zespół.

Jaka jest główna różnica między Product Ownerem w Scrumie a właścicielem tablicy w Kanbanie?

• Product Owner odpowiada za definiowanie i priorytetyzację zadań, podczas gdy właściciel tablicy odpowiada za zarządzanie pracą w toku

• Nie ma różnicy, to te same role w różnych metodologiach

• Właściciel tablicy jest bardziej zaangażowany w codzienną pracę zespołu niż Product Owner

• Product Owner jest odpowiedzialny za kontakt z klientem, a właściciel tablicy nie

Answer explanation

Product Owner odpowiada za definiowanie i priorytetyzację zadań, podczas gdy właściciel tablicy odpowiada za zarządzanie pracą w toku: Różnica między Product Ownerem w Scrumie a właścicielem tablicy w Kanbanie polega na różnych obszarach odpowiedzialności - Product Owner zarządza backlogiem produktu, podczas gdy właściciel tablicy zarządza przepływem pracy na tablicy Kanban.

Czym charakteryzuje się tablica Kanban?

• Służy do wyświetlania harmonogramu projektu

• Jest narzędziem do zarządzania zadaniami, które są w toku

• Przechowuje dokumentację projektu

• Jest miejscem spotkań zespołu

Answer explanation

Jest narzędziem do zarządzania zadaniami, które są w toku: Tablica Kanban służy do wizualizacji i zarządzania przepływem pracy oraz zadaniami, które są aktualnie realizowane przez zespół.

Co oznacza "Definition of Done" w Scrumie?

• Lista zadań do zrealizowania w danym sprint

• Kryteria, które muszą być spełnione, aby zadanie było ukończone

• Lista zadań do zrealizowania na całym projekcie

• Harmonogram projektu

Answer explanation

Kryteria, które muszą być spełnione, aby zadanie było ukończone: Definition of Done w Scrumie to zestaw kryteriów, które muszą zostać spełnione, aby zadanie mogło zostać uznane za ukończone i gotowe do dostarczenia.