UjTeS eSPeeM

Bagaimana hubungan antara pengendalian manajemen dan strategi berbiaya rendah?

• Pengendalian yang fokus pada penghematan biaya
• Pengendalian yang mengutamakan nilai premium
• Pengendalian yang mendorong inovasi
• Pengendalian yang memperkuat komunikasi

Apa yang dimaksud dengan pandangan pemegang saham terhadap tujuan organisasi?

• Organisasi ada untuk memenuhi kepentingan kelompok yang lebih luas
• Organisasi ada untuk memenuhi tujuan pemiliknya
• Organisasi ada untuk memastikan keamanan kerja karyawan
• Organisasi ada untuk memaksimalkan kepuasan pelanggan

Bagaimana perbedaan antara pandangan pemegang saham dan pemangku kepentingan?

• Pemegang saham fokus pada kepuasan karyawan, sedangkan pemangku kepentingan fokus pada memaksimalkan keuntungan
• Pemegang saham hanya memperhatikan keuntungan, sedangkan pemangku kepentingan memperhatikan kepentingan kelompok yang lebih luas
• Pemegang saham fokus pada memenuhi tujuan kelompok yang lebih luas, sedangkan pemangku kepentingan hanya memperhatikan keuntungan
• Pemegang saham memandang organisasi untuk memenuhi tujuan pemiliknya, sedangkan pemangku kepentingan memandang organisasi untuk memenuhi tujuan kelompok yang lebih luas

Apa yang menjadi salah satu unsur Lingkungan Pengendalian Manajemen?

• Integrasi produk dan layanan
• Penjualan dan distribusi
• Komitmen dan kompetensi manajemen
• Kualitas produk yang dihasilkan

Mengapa pembagian tipe pusat pertanggungjawaban dilakukan dalam pengendalian manajemen?

• Untuk menghindari perbedaan budaya
• Untuk mengukur dan mendorong kinerja unit organisasi dan manajer
• Untuk meningkatkan produksi dan distribusi
• Untuk menetapkan standar kinerja keuangan

Berdasarkan kasus 3.1, bagaimana perbedaan tata kelola perusahaan di Jerman, Jepang, dan Amerika Serikat tercermin?

• Dalam perusahaan Jerman, peran bank tidak signifikan dalam kepemilikan saham.
• Dewan pengawas di Jepang terpisah secara jelas dari dewan manajemen
• Di Amerika Serikat, kebanyakan perusahaan memilih struktur kepemilikan yang mirip dengan Jerman
• Di Jerman, dewan pengawas memiliki peran utama dalam menunjuk CEO.

Apa struktur dasar tata kelola perusahaan yang disebutkan dalam kasus 3.1?

• Struktur manajemen yang terpusat
• Struktur dengan kepemilikan tunggal
• Struktur dengan kemitraan komersial
• Struktur dengan perwakilan pemegang saham

Apa yang dimaksud dengan desentralisasi?

• Pendelegasian wewenang pengambilan keputusan kepada tingkat yang lebih tinggi
• Pusat kendali penuh oleh manajemen senior
• Pendelegasian wewenang pengambilan keputusan kepada tingkat yang lebih rendah
• Tidak ada kontrol manajemen dalam organisasi

Manfaat desentralisasi dalam organisasi termasuk yang berikut, kecuali:

• Peningkatan kualitas pengambilan keputusan di tingkat manajemen senior
• Peningkatan motivasi dan komitmen organisasi
• Mempercepat pengambilan keputusan di tingkat manajemen junior
• Mengurangi spesialisasi dan skalabilitas

Keuntungan dari bentuk organisasi unit bisnis termasuk yang berikut, kecuali:

• Memberikan tempat pelatihan manajemen umum
• Meningkatkan keterlibatan manajer pada pengambilan keputusan strategis
• Menyediakan fleksibilitas dalam menanggapi perubahan pasar
• Mempersulit koordinasi dan pengambilan keputusan